為您找到相關(guān)結(jié)果 50677 篇
-
學(xué)校工作中有新思路、新做法、新成效?！? 接到任務(wù)后，學(xué)校迅速行動，通過各種渠道收集了大量參考資料，有效組織學(xué)校骨干力量進行教學(xué)專題研究，并制定
-
獎評審的請示》和《關(guān)于下達2011年度科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計劃項目的通知》兩個公文的批復(fù)時間印象很深，一個是中午12點59分，一個是晚上11點多?！霸贠A系統(tǒng)中，
-
檔案”的運用能力意識和水平。探索開展“課題式”品牌培育和客我網(wǎng)上互動，深化課題研究，提升營銷工作水平。開展品牌培育“三個一”活動，即針對高端煙、雙低品牌
-
人覺得沒有什么不可以，各門學(xué)科間有相通之處，特別是科學(xué)精神和研究方法，但“打鐵先要自身硬”，為了讓質(zhì)疑更有水準(zhǔn)，應(yīng)過“四重門
-
”，“質(zhì)量可靠”、“科技尖端”、“服務(wù)保證”等標(biāo)簽就會涌現(xiàn)出來?！暗聡圃臁币讶怀蔀檫@些標(biāo)簽的代名詞。
在中國制造行業(yè)，很多企業(yè)都在研究“德國制造”，曲煙也不例外
-
，通過引導(dǎo)實施整改以后，他從原來抱怨緊俏貨源不足轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ｗ?em class="term">研究顧客需求。陳老板的顧客群主要集中在開發(fā)區(qū)，其中有不少企業(yè)老板，還有高收入的企業(yè)白領(lǐng)
-
、做透服務(wù)、研究市場，力爭從“單一型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變。
以往，客戶經(jīng)理的許多工作都是在室內(nèi)完成，無形中降低了市場走訪頻率，走訪的主要內(nèi)容
-
;增強研究新情況、解決新問題的能力。
全面推行準(zhǔn)軍事化管理是一個系統(tǒng)工程，是一個長期工程，涉及到管理理念、工作理念、制度建設(shè)、行為習(xí)慣等方方面面的因素，不可能
-
煙草在線據(jù)鄭州煙草研究院報道??? 2005年以來，煙草行業(yè)累計投入超過450億元用于煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，煙區(qū)煙葉生產(chǎn)條件持續(xù)得到改善。2011年，在
-
”，全方位、多層次、多渠道開展調(diào)查研究，明確服務(wù)品牌建設(shè)方向。2008年7月至10月期間，聯(lián)合項目組在面向高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層員工、服務(wù)對象開展全面訪談、走訪
