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按時進行生產(chǎn)；卷接包車間的擋車工自已購書研究技術(shù)，掌握新機型的操作，提高技術(shù)操作水平；動力車間職工排除各種隱患，保證主體車間的供水
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”的原則，公司黨委一方面積極加大對復烤企業(yè)重組整合政策的宣傳，認真研究解決重組整合過渡期間出現(xiàn)的各種矛盾和問題，既確保了體制改革工作的順利推進，又確保
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”的原則，公司黨委一方面積極加大對復烤企業(yè)重組整合政策的宣傳，認真研究解決重組整合過渡期間出現(xiàn)的各種矛盾和問題，既確保了體制改革工作的順利推進，又確保
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實地勘查，能夠進一步增強辦證的規(guī)范性。
在全面掌握卷煙零售業(yè)戶具體情況的基礎(chǔ)上，將信息進行反饋。然后，再由煙草專賣管理部門進行研究、探討和審批。只有
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分析，通過研究摸清形成特色煙葉的主要因素和必要條件，建立起與特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)相配套的品種、生產(chǎn)管理、烘烤技術(shù)體系，進而形成穩(wěn)定的規(guī)?；a(chǎn)特色優(yōu)質(zhì)煙葉能力
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;為“中華”品牌的發(fā)展創(chuàng)造了難得的機遇?！? 上煙集團從全面提升品牌競爭力出發(fā)，結(jié)合實際研究形成了以“中華”為核心的集團“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略。上海煙草集團提出，
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，我們各崗位每周都要開一次反饋會議，把別人對我們的批評收集起來，統(tǒng)一聽聽，研究一下，看看人家說的到底有沒有道理，如果有
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的地位。重點鼓勵國內(nèi)外企業(yè)總部的交易中心、運營中心及國際機構(gòu)組織等落戶本市。加速形成國際化的商務服務能力，成為全球商務服務網(wǎng)絡的重要節(jié)點。
北京市社科院中國總部經(jīng)濟研究中心主任 趙弘
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的新形勢下，煙草專賣體制發(fā)生了哪些變化，未來走向如何？煙草在線轉(zhuǎn)載了國家局經(jīng)濟研究所的分析文章，以供參考——
日本取消煙草專賣體制后
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的時候可以選擇其他品牌，因此王老吉一直發(fā)展緩慢。在其充分研究市場信息，把品牌準確定位于“降火飲料”這一市場空缺之后，王老吉的品牌知名度由此扶搖直上，
