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細(xì)節(jié)。在深入市場(chǎng)調(diào)查研究、全面分析豐城市金圣品牌市場(chǎng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，豐城煙草分公司制定了《2010年度金圣品牌培育方案》。方案進(jìn)一步明確了金圣品牌在品牌培育工作中的主體地位，
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，漸漸熟悉了流程，掌握了一些竅門(mén)，但還沒(méi)來(lái)得及深入研究學(xué)習(xí)實(shí)踐，姜寶迪就又被派去牛車(chē)河煙站去代班會(huì)計(jì)。從未學(xué)過(guò)財(cái)會(huì)的姜寶迪是“趕鴨子上架”，
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得完美。對(duì)于經(jīng)手的每一個(gè)零件，我都仔細(xì)研究圖紙和工藝，找出最科學(xué)的加工方法。
五年來(lái)，我參與過(guò)ZB47型包裝機(jī)組的試制和FOCKE高速機(jī)的零件試制工作。這些
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越加成熟變?yōu)樽罨镜那疤帷? 煙草工業(yè)企業(yè)卷煙品牌上水平、煙草商業(yè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)上水平、煙葉產(chǎn)區(qū)著力抓好特色優(yōu)質(zhì)煙葉的研究與開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)原料保障上水平……他們提供給大家的，將不僅僅是煙草品牌本身
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各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)的職責(zé)。
1）成立宜昌市煙草公司現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)市局研究決定成立宜昌市煙草公司現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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隊(duì)伍建設(shè)[J].煙草在線,2009.[3]徐耀銀.我國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管的困境與對(duì)策研究——以浙江寧波為例[D].寧波大學(xué)碩士論文,2017.[4]楊冬麗.云南省煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法問(wèn)題及對(duì)策研究[D].西南大學(xué)
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煙草專(zhuān)賣(mài)制度的貫徹落實(shí)，事關(guān)人民群眾身心健康，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。本文的研究，對(duì)于提升物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法犯罪治理能力，維護(hù)國(guó)家利益和人民利益
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電子煙市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)，致力于為電子煙監(jiān)管提供有益的建議和幫助。對(duì)電子煙監(jiān)管實(shí)務(wù)中存在的難點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，并針對(duì)監(jiān)管難點(diǎn)進(jìn)行了深入的研究和探討，結(jié)合實(shí)際
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。為此，寧波卷煙廠創(chuàng)新實(shí)施智能控制策略，研究設(shè)備機(jī)理、搭建智控模型、推行適配模式，從“手動(dòng)干預(yù)”向“智能控制”轉(zhuǎn)變。如今，他們的烘絲冷卻水分偏差
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諸多挑戰(zhàn)和問(wèn)題，需要我們深入研究和探討。一、DeepSeek在煙草專(zhuān)賣(mài)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀（一）數(shù)據(jù)應(yīng)用方面。部分煙草企業(yè)已開(kāi)始嘗試?yán)肈eepSeek進(jìn)行
