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門聯(lián)合執(zhí)法，單家行動變成多家聯(lián)動共同對抗違法經(jīng)營行為，不僅執(zhí)法成效大大提高，而且在一定程度上實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法風(fēng)險的降低。
1.發(fā)揮政府作用。要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?lián)系
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駿鵬煙酒自選店是一家有著近十年經(jīng)營歷史的老店，雖然幾經(jīng)翻新裝修，但老板依舊未變，還是老余。由于該店地理環(huán)境較為特殊，處于背街的交叉
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納1號群體長相
二、選育過程
（一）發(fā)現(xiàn)階段
2005年納雍縣龍場鎮(zhèn)盧家寨煙農(nóng)鄧庭義在自家種植云煙85的煙地里發(fā)現(xiàn)一株與其它煙株差異明顯的煙株，經(jīng)
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新品種示范安排在宜章縣里田鄉(xiāng)、黃沙鎮(zhèn)的黃土村、曹家岔村，示范新品種為粵煙97、云煙203，示范面積300畝；2010年新品種示范安排在縣內(nèi)白沙圩鄉(xiāng)、臘園村建立
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生活中倡德行、講誠信、重情義，但也有少數(shù)干部職工這方面存在不少問題與不足，究其表象現(xiàn)狀和根本原因主要有以下幾個方面。
（一）企業(yè)為家意識弱化
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信息，然后將收益與賬號擁有者分成。據(jù)稱有些個人每月的分成收入已過10萬元。
這種模式的營銷公司對技術(shù)要求比較高，筆者接觸的其中一家技術(shù)員工占到了60%以上，
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小，千斤重?fù)?dān)肩上挑；五想年邁父母親，天天為兒在操心；六想美滿幸福家，生產(chǎn)安全人人抓；七想爭創(chuàng)安全年，質(zhì)量為本保平安
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，“蘇煙”品牌規(guī)模將力爭突破100萬箱，確?！疤K煙”和“南京”這兩大核心品牌都進(jìn)入到全國品牌批發(fā)銷售收入前15名，3家卷煙廠達(dá)到行業(yè)優(yōu)秀卷煙工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
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目標(biāo)，做到企業(yè)心中有員工，員工心中有企業(yè)，員工與企業(yè)之間是息息相依，唇齒相存的關(guān)系，員工以企業(yè)為家，做到“企興我榮
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，被國家局、省局確定為創(chuàng)建全國優(yōu)秀地市級局（公司）12家試點(diǎn)單位之一。此次創(chuàng)優(yōu)活動是國家局賦予了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，市局（公司
