的順利開展奠定了堅實基礎。四川馬邊分公司將根據(jù)本次活動中發(fā)現(xiàn)的問題與
不足，積極調(diào)整和制定符合四川馬邊市場自身特點的營銷措施，推進全年各項指標任務的順利完成?！ ?/div>
生產(chǎn)過程中，全程參與指導，不留遺漏。對勞動力不足、身體狀況不佳的煙農(nóng)單獨“開小灶”，提升煙農(nóng)種煙致富水平，踐行群眾路線教育實踐活動?！??
風，促進專賣工作深入開展。
一是定目標。組織全體專賣人員對全市2014年專賣管理考核方案及工作過程考核辦法的學習討論，結(jié)合本單位實際，查找不足，科學合理
和自身工作的實際，紛紛對薪酬激勵、員工成長通道、車間技改搬遷后設備和工藝流程增加而導致的用工不足、工作強度增強等方面的困難和問題發(fā)表了意見和建議。
呂堅邊聽邊記，不時與
的基礎上按照為民、務實、清廉的要求，勇于正視缺點和不足，嚴明黨的紀律，吃透十五條禁令內(nèi)容，以身作則，自警自省，永葆
學，聯(lián)系實際學，多途徑學，緊密聯(lián)系自身的思想實際和工作實際，切實做到學深、學透、學扎實。
二是查找不足，匯集“正能量”。開好
健全實驗室安全崗位責任的落實機制，加強安全隊伍建設，進一步提升實驗室安全管理力度。四是總結(jié)當前實驗室安全工作中存在的問題和不足，進一步抓好安全隱患的排查整改
