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;進(jìn)一步搭建班組職工參與車間管理、決策、監(jiān)督的平臺，營造尊重職工、民主管理的良好氛圍。
該廠卷包車間公開了車間領(lǐng)導(dǎo)及班委人員電話、電子郵箱，QQ號等，暢通
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;第三方改卷統(tǒng)分完畢后，該廠立即在公辦樓、廠區(qū)和OA網(wǎng)辦事公開民主管理專欄公布各考生的分?jǐn)?shù)。5月6日，該廠按照相關(guān)實施方案及細(xì)則要求，公示了入圍面試的103名
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收購計劃9300擔(dān)。為了發(fā)展好烤煙生產(chǎn)，打牢烤煙發(fā)展基礎(chǔ)，年初投資450萬元架設(shè)引水主管24.5公里、分水管87公里，覆蓋三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個村，不僅解決
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，江西中煙井岡山卷煙廠制絲車間通過多舉措、多形式活動的開展，不斷推進(jìn)了和諧班組的建設(shè)。
鏡頭一：在民主管理會上大家就班組獎金發(fā)放、使用、獎懲等問題
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多年來一直依照上級主管部門的要求，呈平穩(wěn)、有序狀態(tài)，一年的銷售量，大致在17-18萬箱左右，但市場還說不上飽和。
李遠(yuǎn)宏還表示，作為
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;組織者不向當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu主管部門申請和備案，無促銷活動方案。更為嚴(yán)重的，一些中煙公司在為客戶兌現(xiàn)卷煙時，不從當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)購進(jìn)卷煙，直接兌現(xiàn)無碼卷煙
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;主管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，結(jié)合實際，制定具體方案，落實人員，落實任務(wù)，落實責(zé)任，落實經(jīng)費(fèi)，為卷煙打假破網(wǎng)工作開展
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公開，加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工民主政治權(quán)利；以加強(qiáng)分工會自身建設(shè)和“職工之家”建設(shè)為著力點，不斷增強(qiáng)分工會組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力
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煙草在線陜西消息 日前，陜西商洛市煙草專賣局召開全市卷煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，市局主管營銷領(lǐng)導(dǎo)、營銷中心負(fù)責(zé)人、各分公司分管營銷領(lǐng)導(dǎo)、客服部主任、城區(qū)客戶經(jīng)理參加了會議
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;規(guī)范預(yù)算管理行為，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。近日，江西中煙興國卷煙廠根據(jù)上級主管部門統(tǒng)一安排，認(rèn)真開展全面預(yù)算管理專項檢查工作。
一是高度重視，
