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情況監(jiān)測(cè)；實(shí)施全方位病蟲監(jiān)控，要求煙葉技術(shù)員全程全方位常態(tài)化監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)病蟲發(fā)生情況，及時(shí)正確指導(dǎo)病蟲害防治，實(shí)現(xiàn)病蟲害防控全覆蓋。
著力精準(zhǔn)病蟲害
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;更加注重“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全程監(jiān)管，更加注重各級(jí)各部門互動(dòng)配合，更加注重“一崗雙責(zé)”查處兌現(xiàn)；完善法治建設(shè)考核評(píng)價(jià)體系，深入推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)
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，不斷規(guī)范執(zhí)法辦案行為，切實(shí)提高行政處罰案件的辦理水平和能力。
辦案流程管控關(guān)。進(jìn)一步疏理細(xì)化行政處罰案件內(nèi)部流程，對(duì)執(zhí)法辦案活動(dòng)實(shí)行全程、統(tǒng)一、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管理
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;一分設(shè)計(jì)、九分落實(shí)。要不折不扣抓好目標(biāo)分解落實(shí)，做到“四嚴(yán)”。一要嚴(yán)肅對(duì)待。逢山開路，遇水架橋，層層傳導(dǎo)壓力，人人分擔(dān)責(zé)任。二要嚴(yán)控過程。全程
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，繼續(xù)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)和工作機(jī)制建設(shè)。
會(huì)后，李柏林來到城區(qū)煙站，看望慰問基層員工，察看了全程質(zhì)量追溯自動(dòng)化收購線，體驗(yàn)
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;并將審定后的采購目錄在內(nèi)部網(wǎng)站公開公示，以正式文件印發(fā)，實(shí)現(xiàn)全員監(jiān)督和采購工作的陽光操作。
三是規(guī)范采購流程。進(jìn)一步規(guī)范采購管理集體決策、全程監(jiān)督、同步公開等流
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;提高作業(yè)效率和分選純度。三要以過程控制為手段，確保工作取得實(shí)效。全程監(jiān)控工作運(yùn)行，開展工商協(xié)作，嚴(yán)格過程考核，用精益管理的理念將專分散收工
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;并劃分責(zé)任片區(qū)，按照“全程參與，重點(diǎn)把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的思路開展工作，進(jìn)行痕跡化管理和過程管理。
會(huì)議提出項(xiàng)目工程下步工作目標(biāo)任務(wù)：一是共同參與
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專業(yè)戶。在育苗中，煙點(diǎn)職工現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)播種，嚴(yán)把播種關(guān)；烤煙科技員從育苗準(zhǔn)備工作到苗床管理工作的各環(huán)節(jié)進(jìn)行全程技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)；育苗
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，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。以貫徹落實(shí)“三員互動(dòng)”專銷聯(lián)席會(huì)議工作機(jī)制為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)專賣、內(nèi)管、營(yíng)銷、物流等部門加強(qiáng)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)行為全程監(jiān)管，規(guī)范零售戶經(jīng)營(yíng)行為，特別是
