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，特別是突出客戶經(jīng)理的品牌培育職能，并通過合理的評價(jià)機(jī)制公平、公正考核評價(jià)上述人員的日常工作質(zhì)量，好的有獎(jiǎng)、差的要罰，有獎(jiǎng)有罰，
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;實(shí)事求是問計(jì)于民，因地制宜排憂解難，從而不斷把責(zé)任煙草的良好社會(huì)形象提高到一個(gè)新水平。一方面，要繼續(xù)本著公平公正的原則，最大程度上讓不同群體
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規(guī)章制度和措施落到實(shí)處，確保執(zhí)法工作的公平公正，合理合法。
推行柔性執(zhí)法要與普法教育相結(jié)合。柔性執(zhí)法，首在普法。普法才能知法，知法才能
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，合理組織適銷對路品牌；另一方面要認(rèn)真落實(shí)“按訂單組織貨源工作”相關(guān)要求，尊重市場選擇，尊重客戶需求，實(shí)現(xiàn)品牌供應(yīng)的科學(xué)合理和公平公正
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：采購崗位人員在招標(biāo)投標(biāo)工作中要做到公平、公正、公開；財(cái)會(huì)崗位人員不能做假賬、使用假憑證；組織人事崗位人員不能任人唯親、任人唯錢。要建立追究失信行為的制度
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落實(shí)。此外，“三公開”措施的大力實(shí)施，使得卷煙貨源尤其是緊俏貨源分配管理辦法得到了改善，貨源分配更加公平公正、公開透明。在這種貨源分配制度之下，
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或施加壓力所形成的。
網(wǎng)絡(luò)文化語言具有影響企業(yè)或員工的力量是來源于虛擬網(wǎng)絡(luò)下的社會(huì)公眾群體，本質(zhì)上是社會(huì)公眾群體對社會(huì)公平、公正等正義價(jià)值天然性的伸張與支持。由于虛擬性，
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著眼于某些品牌，而是要立足于整個(gè)區(qū)域市場，努力營造公平公正、競爭有序、積極向上的市場環(huán)境；另一方面要強(qiáng)化對客戶分類、維護(hù)、定量工作的管理，建立客戶
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。要不斷創(chuàng)新企業(yè)廉政文化的內(nèi)容，賦予企業(yè)廉政文化新的時(shí)代內(nèi)涵，不斷適應(yīng)新時(shí)期反腐倡廉形勢以及先進(jìn)文化發(fā)展的要求，率先倡導(dǎo)與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)的公平公正
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能上能下，人員能進(jìn)能出，崗位動(dòng)態(tài)管理”的核心機(jī)制，為員工打造一個(gè)公開、公平、公正的競爭平臺(tái)，促使員工不斷學(xué)習(xí)，更好地適應(yīng)改革環(huán)境的要求
