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%的市場率，而位于太平洋邊界的中國煙草，無論是基于特色需求還是市場考慮，在走出去的道路上依舊緩慢。這樣的進(jìn)程也會反作用于目前正在進(jìn)行的市場化取向改革
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;更應(yīng)該“走”出去，看看先進(jìn)的終端形象，可以是實地學(xué)習(xí)，也可以是影像學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流等多種方式，同時還可以將優(yōu)秀的終端陳列客戶經(jīng)理或零售戶集合
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;看看這些水到底跑到哪里去了？”試過各種方法都沒有找到答案后，張忠良決定“守株待兔”。
“如果這些消失的水沒有轉(zhuǎn)化為蒸汽，那應(yīng)該就是排出去了?！卑凑者@個想法
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，適合他的口感，叫我不要退錢了，再給他拿一條，正好是220元錢，不用退錢。本是賣錯了煙，竟變成賣出去兩條泰山（
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;舉行職工運動會，勞動模范表彰會等活動，增強(qiáng)凝聚力、競爭力。
煙草企業(yè)要適應(yīng)新形勢要求，采取走出去、請進(jìn)來的辦法，提高宣傳思想文化工作人員能力
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，這是我們青年志愿者參加文明勸導(dǎo)活動的最大收獲！我們將在以后的工作生活中以此警示自己，身體力行的將文明禮貌、助人為樂、講社會公德等個人道德修養(yǎng)傳播出去，帶動
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，把廣告發(fā)到這個圈里，這些鐵桿煙迷可能又參加了很多其他的微信圈，就這樣一圈一圈都轉(zhuǎn)發(fā)出去了。這是一種潛在的煙草廣告危險，他朋友圈的人相當(dāng)于都看到這個廣告
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，賣一種28元一條的褲子，總也賣不出去，一氣之下漲價到280元，反而很快被搶購?fù)?#xff0c;賣完后還有人不斷來問：“那種280塊
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的品牌依然是當(dāng)?shù)貢充N的緊俏品牌，零售客戶常常抱怨煙草公司需要的品牌沒有，不需要的品牌又賣不出去?？蛻艚?jīng)理也覺得要做好卷煙品牌培育工作很難，有的客戶經(jīng)理把品牌培育
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庫存，還有很多煙沒有賣出去。后來，我就發(fā)動新朋好友，廣收信息，誰家辦喜事，哪家辦壽宴，只要有大量使用卷煙的大客戶
