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存在的難題，實(shí)地查看了雪茄煙大田長勢情況，對(duì)當(dāng)前雪茄煙大田管理、晾房設(shè)施建設(shè)等進(jìn)行了調(diào)研和指導(dǎo)。就下一步相關(guān)工作，調(diào)研組強(qiáng)調(diào)：一要思想認(rèn)識(shí)到位
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工作。積極協(xié)助客戶做好出樣維護(hù)和許可證亮證維護(hù)，對(duì)存在問題且不能現(xiàn)場改進(jìn)到位的，及時(shí)向客戶經(jīng)理反饋到位。二是做好共管市場工作。保持高度警覺，強(qiáng)化客戶溝通交流
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“不變形不走樣”。強(qiáng)化后勤保障搶節(jié)令。多方聯(lián)動(dòng)，及時(shí)組織育苗物資，按時(shí)將物資發(fā)放到位；對(duì)育苗設(shè)施修繕工作進(jìn)行“回頭看”，確保投入使用的育苗設(shè)施正常
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。召開節(jié)日期間市場治理專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，對(duì)任務(wù)目標(biāo)、工作內(nèi)容、詳細(xì)分工和具體措施進(jìn)行安排部署，形成領(lǐng)導(dǎo)謀劃部署有力、部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo)推進(jìn)到位、全體人員落實(shí)執(zhí)行到位的工作格局
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;對(duì)排查出來的安全隱患實(shí)行銷號(hào)管理、分類整治，確保整改落實(shí)到位。強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)管。針對(duì)“車輛交通、兩煙倉庫、消防安全、食品安全、相關(guān)方管理”等重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)部位，開展安全風(fēng)險(xiǎn)
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2022年取得的成績，并就下一步“元春”期間卷煙銷售和物流配送等工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是重視宣傳。主要對(duì)卷煙策略、訪銷送貨時(shí)間安排要宣傳到位；對(duì)防疫、防盜
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;對(duì)于系統(tǒng)密碼不符合要求及時(shí)重新設(shè)置，私接非工作應(yīng)用軟件及時(shí)卸載等。
三是整改到位。由系統(tǒng)管理員對(duì)每臺(tái)電腦按照檢查內(nèi)容開展檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)記錄
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“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，層層分解、細(xì)化、明確單位、部門、人員的安全責(zé)任，通過督導(dǎo)、檢查、考核等手段，確保責(zé)任落實(shí)到位。
抓監(jiān)管重點(diǎn)。通過對(duì)道路交通
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機(jī)關(guān)人員對(duì)客戶經(jīng)理市場走訪實(shí)行一對(duì)一“跟班”作業(yè)。
跟班主對(duì)客戶經(jīng)理重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，一是相關(guān)營銷策略是否100%宣傳到位，二是是否幫助客戶算好升級(jí)升檔明細(xì)賬
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，要求煙技員分片包干責(zé)任到田，指導(dǎo)煙農(nóng)按標(biāo)準(zhǔn)培高煙株莖基部，壟高必須達(dá)到40cm以上，同時(shí)開好田間“三溝”，確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位
