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業(yè)務(wù)市場主體多元化和適度競爭。實(shí)現(xiàn)郵政普遍服務(wù)業(yè)務(wù)與競爭性業(yè)務(wù)分業(yè)經(jīng)營。完善煙草專賣專營體制，構(gòu)建適度競爭新機(jī)制?！??
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：多元和包容”。展示中心堅(jiān)持“服務(wù)社會的文明進(jìn)步、服務(wù)公眾的文化需求、服務(wù)行業(yè)的改革發(fā)展大局”，充分挖掘和利用紅色文化和歷史文化資源，讓中國煙草博物館文物資料“活”起來
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合作社示范種植206畝），以職業(yè)煙農(nóng)+種植專業(yè)戶+貧困戶+合作社的多元良性隊(duì)伍結(jié)構(gòu)基本形成。
三是骨干措施落實(shí)更加自覺。總結(jié)紅大常年連作導(dǎo)致
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體翻壓入田作綠肥，有效實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)多元增收和土壤改良“雙收益”。
開展復(fù)種項(xiàng)目試驗(yàn)
大面積推廣實(shí)施
采收銷售菜薹菜桿翻壓肥田
有機(jī)肥料改善“問題田”
為加快推進(jìn)
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，收入3萬多元，今年也種了6畝?！绷_娜妹信心滿滿地說，她家今年特別重視科技措施的落實(shí)，從預(yù)整地到移栽，每個(gè)環(huán)節(jié)都按照要求
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服務(wù)提升“最大積”。暢通多元化的辦理渠道，引導(dǎo)辦事群眾進(jìn)行“網(wǎng)上辦、掌上辦”，實(shí)現(xiàn)辦理模式從“線下”到“線上”雙渠道運(yùn)行；開辟綠色通道，為年事高
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萬多元，今年他仍然種15畝。
在戈西村烤煙種植區(qū)，像龍江全家齊上陣的場面隨處可見，人人干勁十足。西三鎮(zhèn)煙站站長凡榮、技術(shù)員陳興旺，該鎮(zhèn)福葉
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，加快制定基層煙葉站“三師”隊(duì)伍的聘任辦法，以聘任帶動人才培養(yǎng)、提升專業(yè)能力，形成一批多領(lǐng)域、專家型的多元化人才隊(duì)伍。
始終出好“點(diǎn)子”，把落實(shí)
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大平臺多元化功能最大化。
以精準(zhǔn)施策，提高實(shí)時(shí)掃碼率。針對客戶掃碼主動性不強(qiáng)，實(shí)時(shí)掃碼偏低的現(xiàn)象，營銷人員不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作理念
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，覆蓋其多元化產(chǎn)品系列的開發(fā)。
黑達(dá)切補(bǔ)充說：“自2018年以來，我們已經(jīng)投資了近10億美元，來開發(fā)和進(jìn)一步推進(jìn)我們的低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品。我們?nèi)脒xEPO
