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生活環(huán)境。
二是人員自我實現(xiàn)需求未得到滿足。美國心理學(xué)家馬斯洛的基本需求層次理論指出，人的需求按從低到高分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)五個層次。自我實現(xiàn)作為最高層
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;提高需求預(yù)測的準(zhǔn)確率，組織適銷對路貨源，尊重和滿足客戶選擇和有效需要。要進(jìn)一步完善貨源供應(yīng)管理辦法，實現(xiàn)貨源供應(yīng)尤其是高檔緊俏卷煙供應(yīng)的公平公正、合理均衡
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;加強客戶服務(wù)滿意度的反饋，對于零售客戶的怨言、怨氣要站到尊重客戶的高度，耐心聽取，換位思考，快速反應(yīng)，積極處置，并嚴(yán)格
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企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)自內(nèi)心的感情真摯的對人才有一種真情，表現(xiàn)出真正的關(guān)心、尊重和承認(rèn)。要像劉備那樣重用諸葛亮，三顧茅廬，用人不疑。二是待遇留人。金錢是人們生存
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追求和目標(biāo)期望，公司制定有完善的績效機制和員工福利待遇，員工說，蘭總不僅尊重我們，發(fā)福利，享醫(yī)保，還對我們的家庭
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，不提超越階段的目標(biāo)，不做不切實際的事情，而是按照實際情況確定工作思路、出臺工作舉措、明確工作目標(biāo)。重實干就是要把解放思想與實事求是結(jié)合起來，把尊重規(guī)律
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、營銷策劃、宣傳促銷、市場維護(hù)等方面的機制流程，認(rèn)真分析市場變化，準(zhǔn)確把握消費潮流，共同遵循市場規(guī)律，切實尊重消費者選擇，促進(jìn)
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職業(yè)操守，樹立正確的人生觀、價值觀。尊重是前提，服務(wù)質(zhì)量是重點，換位思考，站在客戶的立場為客戶的利益著想是我們的必修課，從這些點滴細(xì)微
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卷煙營銷。以“營造環(huán)境、尊重市場、引導(dǎo)消費、增強能力”為工作重點，切實轉(zhuǎn)變觀念，準(zhǔn)確把握市場變化趨勢，創(chuàng)新營銷，及時調(diào)整營銷策略，
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節(jié)假日，我們?nèi)プ咴L群眾，不僅可以打破常規(guī)，可能得到很重要的信息，而且還能得到他們的尊重，可以真正的走進(jìn)群眾；
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