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狀態(tài)下的正確行為，做到忙而不亂，進(jìn)退有序。
第五條線：后勤保障，物資支持。分局各隊(duì)所配備滅火器材、防護(hù)服和應(yīng)急錘等工具，并定期
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課題，完成課題立項(xiàng)，消除各類資源浪費(fèi)。
三是營造精益氛圍，提升“三種意識”。舉辦精益管理基礎(chǔ)理論、精益質(zhì)量專題、精益物流專題、精益改善工具應(yīng)用等宣貫精益
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每周不定時(shí)大掃除活動。在做好機(jī)關(guān)日常衛(wèi)生打掃的同時(shí)，購置了長水管、沖槍、膠水套、小廣告清除劑等勞動工具，清除臨街辦公室窗戶的灰塵、墻面的小廣告，保證公司
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;六西格瑪質(zhì)量管理工具等質(zhì)量管理領(lǐng)域的各類知識點(diǎn)。選手們經(jīng)過充分準(zhǔn)備，胸有成竹地答題。特別是在競爭激烈、氣氛緊張的搶答環(huán)節(jié)，各參賽隊(duì)嚴(yán)格遵守賽場規(guī)則，表現(xiàn)鎮(zhèn)定
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專業(yè)安全評估工作存在的問題和本次會議提出的建議，要進(jìn)一步明確時(shí)間和內(nèi)容；在公司層面要搭建平臺，牽好頭，確定方法、手段、工具和標(biāo)準(zhǔn)，
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，志愿者們并沒有嫌臟嫌臭，而是挽起袖子，拿起工具，展開了清理工作。經(jīng)過兩個(gè)半小時(shí)的辛勤勞動，終于使觀景臺環(huán)境煥然一新?？粗麧嵉牟降馈⑹[綠
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和工具，讓培訓(xùn)人員進(jìn)一步根植了“精益增值、降本增效”的精益管理思想，并希望各單位（部門）把精益管理工作貫穿在企業(yè)發(fā)展始終，促進(jìn)樂山煙草
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，講解消防器材、滅火救援工具的使用及各種火災(zāi)的撲救方法，普及消防安全知識。
三是開展一次應(yīng)急逃生演練。局安委會將適時(shí)組織煙葉倉庫人員開展一次夜間應(yīng)急逃生演練觀摩，
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;他們手拿筷子、垃圾袋等工具，撿白色垃圾、清理生活雜物，短短兩個(gè)小時(shí)，每人攜帶的裝垃圾的袋子都已裝滿，由此可見提高環(huán)保意識，倡導(dǎo)綠色
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局（營銷部）綜合管理辦公室開展了精益管理知識培訓(xùn)。全體辦公室人員參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)主要圍繞精益管理的本質(zhì)與價(jià)值探究、推進(jìn)精益管理過程中的工具與方法、精益管理的切入方式及思路啟發(fā)三
