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一把，可備貨不是想備什么貨就備什么貨那么簡單，一定要根據(jù)店面周圍的消費(fèi)能力，消費(fèi)喜好，來進(jìn)行備貨。如果人云亦云的盲目備貨，雖然貨物
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庫存盤查要到位。動用所有動用的力量，分組分線路下到各零售戶店面，包括邊遠(yuǎn)村屯零售戶，盤查社會庫存量、結(jié)構(gòu)合理性、各零售戶的銷售能力、轄區(qū)社會市場空間及潛能
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平米的店面在她的改造下，變的整齊、明亮、精致，有效的增加了客流量。
二是改變經(jīng)營思路，不放棄任何銷售機(jī)會。張巧玲開始事事想生意，時時想銷售
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;因?yàn)樗甑沫h(huán)境和陳列真的不敢恭維，雜物到處有、煙柜上滿是灰塵。所以我覺得客戶朋友們在日常經(jīng)營中，應(yīng)該時常把自己放在一個消費(fèi)者的角度來看自己的店面和服務(wù)，我想這樣
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提供店面管理等個性化的服務(wù)，加強(qiáng)與零售戶的溝通與聯(lián)系，幫助零售戶處理經(jīng)營中遇到的各種問題和困難。這樣既贏得零售戶的信任和理解，又達(dá)到了以優(yōu)質(zhì)服務(wù)市場監(jiān)管的目的。
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，讓客戶做到心中有底，心中有數(shù)，樹立客戶跟隨時代潮流的觀念，鼓勵客戶通過提升店面形象來提升市場競爭力。
三是加強(qiáng)零售客戶對系統(tǒng)使用的積極性。通過網(wǎng)絡(luò)積分
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，提升零售戶的卷煙銷售能力，煙草公司以產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤6個方面為主要功能作依托，通過培訓(xùn)零售戶、進(jìn)行店面改造和示范讓客戶
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，慧能生智?！彼晕覀儫o論是處理家庭瑣事或生意不順等煩惱時，不妨走出店面、家庭，走近大自然，把身心的疲憊卸下，把身邊的不快忘掉
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;見此情景，她回憶起稽查員近期講述的調(diào)包案件。劉阿姨一邊請兒子穩(wěn)住陌生男子，一邊借口離開店面找到正在市場執(zhí)行檢查任務(wù)的稽查人員，對陌生男子拿來的卷煙進(jìn)行鑒別
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119，又及時打電話通知了店主本人。當(dāng)?shù)曛髭s到打開店面時，發(fā)現(xiàn)所有的貨物都化為灰塵，損失慘重。原來是該店主離開店鋪后，忘記了拔取暖器插頭，
