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  • 做一個理解并尊重經(jīng)營戶的煙草人

    ;,筆者更深刻的認(rèn)識到“知音?三萬行”活動的意義所在,嚴(yán)格按照市局“知音?三萬行”活動實施方案,合理安排入戶走訪時間。本著“宣傳政策、掌握情況、解決問題、增進(jìn)感情”這個
  • 提升煙草行業(yè)文化軟實力

    讓員工的思想、感情、行為、使命與整個企業(yè)相聯(lián)系的凝聚功能,具有讓員工自覺的參與企業(yè)建設(shè)與企業(yè)同呼吸共命運的牽引功能。優(yōu)秀的企業(yè)文化,還能讓員工脫離被領(lǐng)導(dǎo)者的角色
  • 卷煙營銷服務(wù)“信”字為先

    服務(wù)積極性、加強與服務(wù)終端之間的聯(lián)系、進(jìn)一步增進(jìn)企業(yè)及營銷人員與業(yè)戶之間的感情等層面入手,不斷優(yōu)化誠信建設(shè)的軟環(huán)境。但是就卷煙經(jīng)營企業(yè)目前誠信服務(wù)建設(shè)的實際來看,存在著較多
  • 用心創(chuàng)造感動 真誠服務(wù)客戶

    。自從2004年7月進(jìn)入煙草參加工作以來,短短的幾年時間卻讓他與這份維護(hù)國家和消費者利益的神圣職業(yè)難舍難分,結(jié)下了深厚的感情?!?  他從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回來參加工作,
  • 淺談“知音.三萬行”活動的意義

    、掌握情況、解決問題、增進(jìn)感情”為中心任務(wù)。由此可見,“知音.三萬行”活動的開展,有利于踐行“國家利益至上,消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀,使這種
  • 變“吃不了”為“吃不飽”

    解。能夠?qū)⒕頍熎髽I(yè)制定和出臺的一些政策與規(guī)定及時傳遞業(yè)戶中去,使其能夠有效的調(diào)整營銷策略和措施。從而,達(dá)到進(jìn)一步增強感情,加深了解,建立更為牢固
  • 維權(quán)后的報酬激勵

    ,東西失而復(fù)得,對歸還者給予一定的錢物表示感謝,似乎是人之常情。拋開這種感情的因素不談,拾到東西,人家在保管、聯(lián)系、歸還等環(huán)節(jié),
  • 青春要激情澎湃,更須腳踏實地

    煙農(nóng)負(fù)責(zé)的深厚感情開展工作,始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上。要加強自己的思想品德修養(yǎng),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),要講原則,做到公道正派,要講團(tuán)結(jié)
  • 家園文化在煙草企業(yè)的應(yīng)用

    的、和諧的環(huán)境。提倡上下級之間全方位、多層次的溝通,使員工暢所欲言,提倡員工之間進(jìn)行溝通,增進(jìn)同事之間的感情,鼓勵員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,
  • “精準(zhǔn)營銷”的破與立(下)

    貨源的合理配置,滿足市場的真實需求,提高零售客戶的獲利水平。   參照量價平衡原則,掌握投放節(jié)奏。首先,以“口碑營銷、視覺營銷、感情營銷”和“酒店