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，參會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主測評，對干部選拔任用工作及新任用干部進(jìn)行了民主評議。之后，考核組通過與干部職工個別談話、查閱資料、抽查勐?？h局（
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物流中心目標(biāo)考核中，各物流中心要按照本實施意見的安排把握好任務(wù)落實，采取定期自查、階段抽查、標(biāo)準(zhǔn)評議等方式，及時總結(jié)工作開展情況，推進(jìn)全省行業(yè)精
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;公司）已抽調(diào)人員組成三個小組，由省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對全省行業(yè)的安全工作進(jìn)行集中復(fù)查、巡查和抽查，對存在突出問題和重大隱患
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；不定期檢查由掛鉤領(lǐng)導(dǎo)帶隊對所屬基層服務(wù)站進(jìn)行抽查，做到對照要求、逐條檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)、細(xì)致記錄、嚴(yán)格打分，考核結(jié)果與當(dāng)月績效考評緊密結(jié)合，努力
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%的比例開展逐級抽查、逐層審核檢驗評審結(jié)果，確保不打人情分、照顧分、關(guān)系分，不漏評亂評，保障現(xiàn)代終端建設(shè)效果。
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抽查零售戶法律法規(guī)知曉率，納入專管員月度工作質(zhì)量考核，以此提升法律法規(guī)宣傳效果。
二是注重“五線聯(lián)動”監(jiān)管。針對“雙節(jié)”期間涉煙違法活動有所“抬頭”、卷煙經(jīng)營異常信息
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滿意度測評和民主測評。隨后，考核組認(rèn)真細(xì)致地查閱了市局（公司）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作資料、“三重一大”會議記錄和各決策機構(gòu)工作規(guī)則、廉潔風(fēng)險防控機制落實情況、抽查
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，采取查看工作記錄、業(yè)務(wù)平臺抽查、座談交流等方式，逐項進(jìn)行檢查落實，并記錄打分。
二是看現(xiàn)代終端功能發(fā)揮情況。每個轄區(qū)隨機抽取不同業(yè)態(tài)、不同規(guī)模的20名現(xiàn)代零售終端
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四是建立常態(tài)化的監(jiān)督機制，通過督促檢查保障作風(fēng)建設(shè)?？冃Э己诵〗M堅持明察與暗訪相結(jié)合，定期督辦與不定期抽查相結(jié)合，把干部監(jiān)督與群眾監(jiān)督、經(jīng)常性監(jiān)督與重要
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;就是因為上述的某些原因而沒有及時進(jìn)行真實掃碼工作，導(dǎo)致上級部門抽查時會出現(xiàn)集中掃碼，或者是出現(xiàn)掃碼率過低等問題。這樣的問題會導(dǎo)致客戶的終端掃碼考核低分過低，
