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”專項(xiàng)行動(dòng)一觸即發(fā)。物流中心內(nèi)，分揀車間設(shè)備設(shè)施24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，工作人員開足馬力分揀、搬運(yùn)、裝車，送貨車輛在物流園區(qū)進(jìn)進(jìn)出出，保障日均3000余箱
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“綠色路” 物流分公司黨支部與云南中煙紅塔集團(tuán)物流中心黨支部開展黨建聯(lián)建，共同“破難題、開新局”，找準(zhǔn)工商托盤聯(lián)運(yùn)工作的制約點(diǎn)，從而減少人力搬運(yùn)，
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幫手，但個(gè)個(gè)手法熟練，協(xié)作密切。突擊隊(duì)員們立足崗位篤行堅(jiān)守，最大限度為一線員工爭(zhēng)取休整時(shí)間，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。在這場(chǎng)硬仗中，物流中心
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的貨源情況。密切與策略管理員協(xié)調(diào)，加緊與各中煙公司業(yè)務(wù)員聯(lián)系卷煙合同簽訂、卷煙貨源發(fā)貨等情況，加快與物流中心銜接卷煙貨源入庫第一手信息，高度集中，
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人員，提前對(duì)網(wǎng)絡(luò)、開票系統(tǒng)及其他相關(guān)軟硬件設(shè)備進(jìn)行了檢查調(diào)試和維護(hù)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。公司物流中心也在市場(chǎng)營銷中心設(shè)置了辦公點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公，銜接運(yùn)輸公司、車貨匹配
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的困難、身體上的不適，將工作理順獲得成效的成長感悟。來物流中心的李建林講到自己沒有任何專業(yè)基礎(chǔ)卻做到了常年堅(jiān)守物流分揀工作、學(xué)會(huì)半自動(dòng)分揀線的維修保養(yǎng)，還無私地把他自學(xué)
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。在物流中心設(shè)計(jì)建造過程中，各地市級(jí)局（公司）融入綠色循環(huán)理念。比如，臺(tái)州市局（公司）高效利用“雨水花園”巧妙實(shí)現(xiàn)循環(huán)
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，帶領(lǐng)信息員走進(jìn)物流中心、走進(jìn)黨建文化展廳，根據(jù)不同的場(chǎng)景設(shè)計(jì)構(gòu)圖，互相分享點(diǎn)評(píng)，提升培訓(xùn)課堂的趣味性?！笆謾C(jī)攝影 so easy，老師再也不
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;員工工作時(shí)間縮短，減輕操作人員勞動(dòng)強(qiáng)度，改善分揀人員工作環(huán)境，增強(qiáng)了分揀團(tuán)隊(duì)的工作積極性?！惫淘袩煵菥?em class="term">物流中心楊主任表示，項(xiàng)目的順利完成
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閉環(huán)生產(chǎn)；黔江卷煙廠開足馬力，搶抓時(shí)間做好任務(wù)落實(shí)；生產(chǎn)管理部、物資供應(yīng)部、物流中心、原料保障部和三家卷煙廠緊密聯(lián)動(dòng)，做好要素保障、生產(chǎn)安排
