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傳統(tǒng)習俗，廣泛利用好人脈和身邊的資源，抓住有利消費時機提升卷煙銷量。如：正月鬧紅火、婚慶喜宴、老人過壽、工程項目開工等。
三是以市場變化為關(guān)注點，
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工作發(fā)揮出最大功效。
考核，這一企業(yè)運營過程最基礎(chǔ)性的工作，最終目的是為了進一步提高日常工作的開展質(zhì)量，從而進一步推動各項目標任務的順利完成。用好它
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局（公司）《零售客戶單次供應限量及單品單次供應限量標準》，最大限度利用好節(jié)前卷煙銷售旺季有利時機，將零售客戶和消費者需要的卷煙品牌有序投放市場
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；廉政風險防控體系要切實用起來、用好；《行政強制法》實行后，風險防控措施要對照改進，以適應新法律法規(guī)的要求。對于基建工程建設，要
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，還要注意利用好燈光效果，突出新品牌卷煙的燈光照射，從而突顯新品牌的特色宣傳。
要強化宣傳意識。眼下，元旦、春節(jié)的節(jié)日氣氛已經(jīng)來臨，
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，克服麻痹大意的思想；三要加強固定資產(chǎn)管理、落實責任，重點抓好防火防盜及固定資產(chǎn)的監(jiān)管，做到心中有數(shù)，管好、用好，確保
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執(zhí)法機制；五是要運用好法律武器，加大對重大案件的查處追刑力度，樹典型，提升執(zhí)法威懾力；六是對于本次專項行動成果，各部門
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”，確保卷煙營銷、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展、科學發(fā)展。
二是進一步加快市場監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變，打造“名牌精品市場”。充分利用好體制優(yōu)勢，繼續(xù)把專賣管理作為萊蕪煙草
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工作中必須嚴格按照煙草專賣行政處罰程序規(guī)定，堅持做到文明執(zhí)法、依法行政、清正廉潔，嚴防群體事件的發(fā)生。
四、要進一步加強對零售戶教育、管理工作。要充分運用好互助合作小組
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抓好領(lǐng)導班子建設；堅持正確用人導向，選好用好干部；完善體制機制，加強各類人才隊伍建設。
