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，確保安全。強(qiáng)調(diào)二級督查考評專班緊抓安全督辦，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場糾正，并予通報(bào)批評，嚴(yán)格納入月度考評進(jìn)行兌現(xiàn)，確保安全的同時
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、建立健全督查考核制度以及建立健全宣傳培訓(xùn)制度等。
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，提高煙苗的防寒防凍能力；
四是督查到位。要求煙技員22日前到每個育苗點(diǎn)，及時指導(dǎo)、督促煙農(nóng)關(guān)嚴(yán)大棚、蓋好內(nèi)膜、圍實(shí)稻草；
五是管理
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業(yè)績考核內(nèi)容。探索建立三個保障機(jī)制。制定完善規(guī)范管理相關(guān)制度44個，扎密規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的制度籠子。四是不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督。開展專項(xiàng)治理整頓、檢查督查23次。維護(hù)煙草市場和生產(chǎn)經(jīng)營秩序。五是
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強(qiáng)化監(jiān)督管理，把好重點(diǎn)環(huán)節(jié)關(guān)口。嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系》要求，加大車輛、食堂、倉庫、用電、用火設(shè)備的安全檢查和督查力度，排除各種不安全隱患，
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落實(shí)”原則，全部建立責(zé)任清單，落實(shí)責(zé)任人、時間節(jié)點(diǎn)、整改結(jié)果驗(yàn)證等，安排專人督查督辦，進(jìn)行臺賬式管理。對隱患排查治理做到“決策、控制、反饋、再
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”，并在規(guī)定時限由本次項(xiàng)目組長、主審對整改情況實(shí)施跟蹤督查，做到問題整改一項(xiàng)，注銷一項(xiàng)，對未整改的問題，予以通報(bào)批評，
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;切實(shí)做到人員在崗或外出必須與去向牌上對應(yīng)一致。強(qiáng)化內(nèi)部督查考核工作，保持人員工作的積極性和創(chuàng)造性，不斷提升各項(xiàng)工作效能，為卷煙零售客戶、消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
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;結(jié)合白銀煙草發(fā)展實(shí)際，深入開展學(xué)習(xí)研討。市局（公司）黨組成員、副調(diào)研員、督查考評中心、內(nèi)管派駐辦、專賣科、審計(jì)派駐辦負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流發(fā)言。
市局
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管控、證照管理能力、打假打私水平提出嚴(yán)峻考驗(yàn)。重慶市局要求，各單位要深刻自查督查暗訪反映出的問題，抓住專賣工作難點(diǎn)、重點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，狠下功夫，以
