為您找到相關(guān)結(jié)果 8194 篇
-
過(guò)硬，還要做到軟件不軟。對(duì)目標(biāo)客戶(hù)定期開(kāi)展診斷，聚焦短板，與客戶(hù)共同制定提升措施并加以改進(jìn)。定期組織開(kāi)展觀摩交流活動(dòng)，通過(guò)體驗(yàn)式培訓(xùn)提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)
-
了解當(dāng)前零售客戶(hù)服務(wù)需求，正視營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作中的薄弱點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，補(bǔ)齊短板，有針對(duì)性地制定改進(jìn)措施，促進(jìn)零售客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量提質(zhì)升級(jí)
-
，蒸汽加濕為輔的加濕模式。用蒸汽加濕補(bǔ)足了濕膜加濕量小的短板，運(yùn)用等焓加濕特性同時(shí)滿(mǎn)足了濕度與溫度的要求，這也是行業(yè)內(nèi)首次采用濕膜加濕系統(tǒng)。由于5#空調(diào)室在制絲車(chē)間頂層
-
;解決生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸、短板、弱項(xiàng)，來(lái)縮短煙葉無(wú)效生育期、實(shí)現(xiàn)適采期內(nèi)所有煙葉完全成熟，促進(jìn)煙葉提質(zhì)增效。”在縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）看來(lái)
-
“金鑰匙”，變短板為跳板。濟(jì)南市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）積極應(yīng)用數(shù)字化考核工具，基于企業(yè)微信端開(kāi)發(fā)“三員”基礎(chǔ)工作考核平臺(tái)，打通營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建
-
形式主義、弄虛作假的情況；根據(jù)各個(gè)維度得分全方面評(píng)價(jià)員工的長(zhǎng)處和短板，也能夠促使每名員工充分了解自己，不斷提升自身短板；同時(shí)并將星火成長(zhǎng)賽制得分評(píng)定
-
難題便是煙葉評(píng)級(jí)技能的欠缺。為盡快補(bǔ)齊短板，謝晉一邊借閱、購(gòu)買(mǎi)煙葉評(píng)級(jí)書(shū)籍，一邊積極參與行業(yè)內(nèi)煙葉評(píng)級(jí)培訓(xùn)，對(duì)煙葉評(píng)級(jí)開(kāi)始有了初步的認(rèn)識(shí)。為進(jìn)一步了解煙葉生產(chǎn)
-
，負(fù)責(zé)技術(shù)難度較高的數(shù)據(jù)分析等工作。為盡快適應(yīng)“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”的工作要求，宋偉對(duì)照崗位要求，梳理出應(yīng)掌握的技能。他積極向書(shū)本學(xué)習(xí)，補(bǔ)齊理論短板
-
今年新購(gòu)置的育苗設(shè)施設(shè)備，種煙算是省事的了?！睙崴?zhèn)得德村黨總支書(shū)記安強(qiáng)國(guó)說(shuō)。據(jù)了解，針對(duì)近年來(lái)干旱暴露出來(lái)的煙區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施短板和群眾需求，宣威市煙草分公司
-
）以“我為煙農(nóng)辦實(shí)事”為契機(jī)，以補(bǔ)齊煙農(nóng)短板為抓手，以戶(hù)為單位建立“一戶(hù)一卡”煙農(nóng)臺(tái)賬，編制《職業(yè)煙農(nóng)200問(wèn)》，通過(guò)層層培訓(xùn)
