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。需要客戶經(jīng)理舍得花時(shí)間和精力深入市場(chǎng)，細(xì)心調(diào)研，用心觀察，才能確定好主次，精準(zhǔn)發(fā)力，促使年末營(yíng)銷提質(zhì)增效。二忌：忽視
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，聚焦制約煙葉高質(zhì)量發(fā)展的突出短板，提出一攬子務(wù)實(shí)管用的任務(wù)舉措，增強(qiáng)做好煙葉工作的前瞻性、針對(duì)性、有效性。“要高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)保障?！毙袠I(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把精力
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精力更多地放在深入基層、調(diào)查研究方面，跟蹤產(chǎn)情變化，加強(qiáng)分析研判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置苗頭性、傾向性問(wèn)題，確保煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)有序推進(jìn)。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、多方
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，整天高調(diào)不斷，新詞匯不重樣，搞得基層同志們挖空心思跟進(jìn)，天天提心吊膽推進(jìn)，沒(méi)有把實(shí)際心思和精力放到融合本身上去，只求領(lǐng)導(dǎo)看得見(jiàn)
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進(jìn)行訓(xùn)練。王峰深入且系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了西門(mén)子 S7-1500PLC 的相關(guān)理論知識(shí)與編程技能，投入了大量的時(shí)間和精力進(jìn)行學(xué)習(xí)和練習(xí)，無(wú)論是理論知識(shí)的鉆研，還是實(shí)踐
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自信心。那幾年，專賣管理重心轉(zhuǎn)移，把大量人力精力投入到大戶監(jiān)管、明碼標(biāo)價(jià)、穩(wěn)價(jià)守價(jià)等工作之中。后來(lái)，經(jīng)過(guò)“源頭”治理，嚴(yán)格內(nèi)管，重點(diǎn)
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;零售戶若不動(dòng)腦子、不花精力，是根本無(wú)法在市場(chǎng)中立足的。顯然“倒貼”做生意，換句話就是零售戶要貼現(xiàn)，給消費(fèi)者以甜頭來(lái)取悅顧客，拉動(dòng)生意。那么
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的比拼、考試和篩選。他努力做到合理分配時(shí)間和精力，一方面完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù)，一方面毫無(wú)保留把自己的參賽經(jīng)驗(yàn)分享給大家，以建議的方式上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。在他的努力和協(xié)助下
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，持續(xù)為基層減負(fù)，讓基層干部職工騰出更多精力抓落實(shí)、干實(shí)事。江西省局（公司）主要負(fù)責(zé)人宣講黨的二十屆三中全會(huì)精神。聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，塑造
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控清單的重新梳理工作再度被提上重要日程。趙青青毫不猶豫地主動(dòng)請(qǐng)纓，擔(dān)當(dāng)起這份重任。她投入了大量的時(shí)間和精力，對(duì)生產(chǎn)班組的每一個(gè)角落展開(kāi)了細(xì)致入微的巡查。對(duì)27個(gè)安全單元
