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、煙民、煙癮大、想戒煙等，非煙民極少使用電子煙。但電子煙背后的資本可能并不這么認(rèn)為，或者說，他們希望電子煙可以賣給更多的人。以悅刻為例，它背后
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分批次組織車間78名在職員工和6名常駐相關(guān)方人員開展防控知識(shí)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步激發(fā)全員提高自我防護(hù)意識(shí)，齊心協(xié)力共戰(zhàn)“疫”。
新疆卷煙廠“戰(zhàn)疫”背后的31天。3月3日
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。少見于公開宣傳，常常被普通人忽視，煙草行業(yè)卻在一點(diǎn)一滴中影響我們的生活。
本系列三篇深度稿件，試圖從國(guó)際、國(guó)內(nèi)、和電子煙三個(gè)方面揭秘神秘?zé)煵菪袠I(yè)背后的故事
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臉色說話的同齡孩子，只是習(xí)慣了，也就慢慢在書中尋找黃金屋去了，越發(fā)顯得呆頭呆頭的樣子了。背后也聽人說，這孩子將來長(zhǎng)大，不知道能弄啥
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，甚至還引發(fā)了一輪蘋果體的創(chuàng)作熱潮。區(qū)區(qū)四個(gè)字的語句背后卻飽含深意。它向世人宣告，iPhone 6 絕不僅是個(gè)頭大了，它的性能、用途也更加強(qiáng)大與豐滿。消費(fèi)者是最有
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參加吧，有可能失去一個(gè)商品上游渠道讓利助銷的好機(jī)會(huì)；參加吧，又怕供貨會(huì)利誘的背后暗藏殺機(jī)、騙人錢財(cái)。為了能夠讓大家免入誤區(qū)，極大限度地抓住供貨會(huì)
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！
從這件事，我吸取了教訓(xùn)：無論上百、上千的大生意，還是幾元錢的小生意，都應(yīng)該一視同仁，不分厚薄。一次小生意的背后
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，從而確保自身能更加客觀、冷靜地去評(píng)價(jià)和分析現(xiàn)象自身和現(xiàn)象背后的成因，等等。
而之所以要求企業(yè)組織要保持如此的清醒，在于企業(yè)組織內(nèi)部亦有可能會(huì)在企業(yè)文化
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，海底撈員工的形象無疑是讓人充滿正能量的。海底撈除了無微不至的服務(wù)細(xì)節(jié)，服務(wù)員那種發(fā)自內(nèi)心的微笑，傳遞給顧客的是滿滿的幸福感覺。而這背后，是海底撈成功地
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的促銷投資所抵消。對(duì)于2012全年，由于較高的定價(jià)，部分收益被萬寶路新品牌結(jié)構(gòu)背后的較高的促銷投資所抵消，以及L&M在折扣產(chǎn)品方面銷量的鞥長(zhǎng)，
