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工業(yè)企業(yè)安全現(xiàn)狀評價準則》條款要素要求，以風(fēng)險預(yù)案演練為突破口，在日常工作中抓演練，做到防范到位，措施落地，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)
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文化建設(shè)為重點，更加重視安全文化的核心作用。通過突出“以人為本”的理念，強化安全文化落地生根，不斷營造關(guān)愛員工、珍惜生命、文明生產(chǎn)的安全文化氛圍。
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企業(yè)文化理念認知為重嗎，加強宣貫骨干的培訓(xùn)；另一方面以抓江蘇煙草企業(yè)精神的“落地”為重點，讓每一個員工，在每一個服務(wù)流程中都能自覺履行崗位職責(zé)
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;室內(nèi)戒煙，勢在必行。然而，此次《細則》仍沒有解決一個經(jīng)久的難題：管煙的人不能執(zhí)法，執(zhí)法的人未必管煙，細則如何落地，
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，查閱銷貨清單、送貨小票，查看卷煙庫存等，掌握落地銷售情況，準確掌握市場信息。
四是加強專賣稽查員轉(zhuǎn)變服務(wù)方式能力建設(shè)。要求專賣稽查員在查假、打假
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新思路，推動文化與班組建設(shè)的相融合，全力打造班組的文化陣地，讓煙草企業(yè)“兩個至上”的共同價值觀在班組“落地”，呈現(xiàn)出更多的人文關(guān)懷。走進該廠車間
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至善、共建共享）和泰州煙草“陽光文化”以及“善待他人、超越自我、快樂工作”行為準則，切實實施省、市局企業(yè)文化落地工程，詮釋省、市局的企業(yè)精神內(nèi)涵，把省
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為抓手，以全面提升網(wǎng)建軟實力為切入點，從抓好全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)做起，確保服務(wù)品牌在射陽落地生根。
一是堅持和完善學(xué)習(xí)機制。分公司堅持從健全和完善學(xué)習(xí)制度入手
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”美德，努力促進“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”江蘇煙草企業(yè)精神落地生根。
一是大力弘揚“奉獻”之風(fēng)，組織黨員義工走進黃橋革命老區(qū)進行訪貧問苦，對
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監(jiān)管模式。三是突出對零售環(huán)節(jié)監(jiān)管。每月對訂貨量大的零售客戶和訂貨異常客戶進行走訪調(diào)查，及時準確掌握其卷煙銷售去向，確保每條卷煙真正實現(xiàn)落地銷售。
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