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挺多啊!”
“主要是我上半年參加了幾次競賽活動,下半年寫了一些新聞稿件。我還想爭取QC課題再拿個獎,這樣我還能多兌點圖書券呢!”
這是
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平臺,建立月度合理化建議評比機制,鼓勵以班組為單位組建QC小組、精益課題小組、攻關(guān)課題小組,對影響生產(chǎn)的問題難題進行攻關(guān)。
制絲車間投料工序平均每天生產(chǎn)7
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2016年以來,四川中煙先后實施六西格瑪項目91項,3300多人參加QC活動,取得QC小組活動成果482個,實現(xiàn)
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,開展“黨員牽頭搞創(chuàng)新”“學習身邊榜樣、講好金煙故事”等主題活動。
由黨員組成的“神探007”QC小組,瞄準制度審計領(lǐng)域,融入“互聯(lián)網(wǎng)+”和風險理論
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;宜興市局(分公司)“一把手”親自擔任“突破自我QC小組”組長,帶領(lǐng)這個以黨員為主力的團隊瞄準問題,以打硬仗的決心、釘釘子的韌勁,
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主要負責的7項對標指標中,有4項指標排名行業(yè)前十,其余3項全部優(yōu)于全國平均值。
在精益課題攻關(guān)方面,兩年來,卷包車間共完成QC課題30個
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主動性。
(三)廣泛開展各類基層創(chuàng)新活動,利用“小、新、活、實”的特點,為三大“攻堅戰(zhàn)”提供創(chuàng)新驅(qū)動。積極鼓勵員工積極開展QC小組活動,
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,對企業(yè)管理資源造成了浪費。
2、精益管理課題研究的深度不夠
自精益管理開展以來,煙草企業(yè)充分以一卡式改善、六西格瑪方法、QC小組活動為載體開展精益改善,
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改善點,運用PDCA循環(huán)的管理理念、結(jié)合QC活動,用精益改善卡進行原因分析、實施改善,最后,將行之有效的措施納入標準進行固化。如今,
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;2016年榮獲畢節(jié)市煙草商業(yè)“十二五”科技創(chuàng)新先進個人。并多次被評為先進工作者。
2016年在全市煙草商業(yè)質(zhì)量管理QC小組成果發(fā)布會上申報QC課題《降低密集烤房煙葉烘烤用煤量》、《提高微耕機作業(yè)效率