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安排、大額度資金運(yùn)作所包含的主要內(nèi)容、決策程序等。配套制度主要包括重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排（包括“三項(xiàng)工作”相關(guān)制度）、大額度資金運(yùn)作具體的實(shí)施辦法
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在于通過知識體系、制度安排、言論評價、視聽傳播等宣傳教育手段，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，營造以廉為美、以廉為樂、以廉為榮的黨風(fēng)政風(fēng)，從而逐步鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的社會思想
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。通過提升收購組織管理水平、增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力、提高等級把握水準(zhǔn)，科學(xué)安排收購時間，體現(xiàn)了“用智慧”收煙；通過加大分級扎把的指導(dǎo)力度、提高交售環(huán)節(jié)的便利程度、強(qiáng)化
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，從政策、紀(jì)律、要求上進(jìn)一步規(guī)范了專賣管理工作。通過積極的匯報、溝通、協(xié)調(diào)工作，縣委政府充分了解和掌握煙草的所思所想，切實(shí)加強(qiáng)了對兩煙工作的統(tǒng)籌安排和規(guī)劃部署
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煙草公司在節(jié)前的投放政策，貨源是如何計劃安排到戶的，節(jié)日期間投放的重點(diǎn)品牌、受控品牌、常銷品牌等等。當(dāng)然，在這個時候，卷煙能否公平、公正、公開
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煙草在線專稿 在曲靖市局精心的安排部署和悉心指導(dǎo)下、在全體干部職工的共同努力下，云南沾益縣局按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)管理”的工作方針，以做精機(jī)關(guān)、做
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登記表》，交站作為收購安排依據(jù)，對驗(yàn)收不合格的煙捆責(zé)令預(yù)檢員返工、整改，直至驗(yàn)收合格。
3、站預(yù)檢督查考核小組負(fù)責(zé)本站預(yù)檢工作的管理和考核。對預(yù)檢工作進(jìn)行日常指導(dǎo)、監(jiān)督
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局落實(shí)“五個到位”，切實(shí)加強(qiáng)安全防范工作。
一是部署到位。召開綜治安全例會，對“端午節(jié)”期間的安全穩(wěn)定工作進(jìn)行安排部署，提出具體實(shí)施要求。
二是教育到位
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客戶銷售記錄的監(jiān)管，嚴(yán)防“回流煙”和異地?zé)煕_擊卷煙市場。
四是強(qiáng)化流通環(huán)節(jié)監(jiān)控。合理調(diào)整作息時間，科學(xué)安排人力物力，密切關(guān)注銷售異動和價格波動，
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，穩(wěn)定發(fā)展合作生產(chǎn)，合理
安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大扶持力度，深入推動營銷創(chuàng)新。”品牌整合說起來容易，做起來非常難，因?yàn)槠放普?/div>
