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;加強(qiáng)管理的針對(duì)性，提升管理效率，不斷提高卷煙經(jīng)營(yíng)戶結(jié)構(gòu)水平。
4、通過(guò)法律手段和政策手段的有效對(duì)接，提高違法經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)成本，克服法律的不足
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，5個(gè)品牌僅有紅金龍、哈德門單箱結(jié)構(gòu)同比略漲，其余品牌結(jié)構(gòu)繼續(xù)下滑。銷量減少只是規(guī)模主導(dǎo)型發(fā)展陷入困境的外在表象，市場(chǎng)地位邊緣化、資源投入銳減、缺乏政策支持從不同維度反映
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，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)。要提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，抓好企業(yè)中心工作，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)
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落實(shí)，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)；沒(méi)有落實(shí)，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。然而，抓落實(shí)也要講究方式方法，關(guān)鍵是要突出重點(diǎn)抓落實(shí)
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業(yè)務(wù)部門需要具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)技能、政策法規(guī)等能力的優(yōu)秀人才。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考察和了解各類人才所具備的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，實(shí)施更具效能性的人才管理措施和手段，嚴(yán)格
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多么繁忙，對(duì)黨的政策、理論的學(xué)習(xí)卻從沒(méi)有間斷過(guò)，沒(méi)有放松對(duì)自己世界觀、人生觀的改造。他不僅堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，而且非常重視學(xué)以致用，堅(jiān)持
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。細(xì)細(xì)說(shuō)來(lái)，國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)這股強(qiáng)勁的“減害降焦戰(zhàn)略”是離不開(kāi)政策的推動(dòng)等眾多因素影響。
2010年煙草行業(yè)累計(jì)銷售低焦油卷煙88.8萬(wàn)箱，無(wú)論是銷量占全國(guó)總銷量的比重
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少了掙的錢卻多了的“經(jīng)濟(jì)賬”，消除消費(fèi)者的抵觸心理。
（三）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提升客戶滿意度。
客戶經(jīng)理在走訪及時(shí)將煙草公司的卷煙銷售政策
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;放不下面子，不夠大膽，怕得罪人，工作效率不高，缺乏常態(tài)化。在學(xué)風(fēng)方面，學(xué)習(xí)政策理論不系統(tǒng)，學(xué)習(xí)深度不夠
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，對(duì)實(shí)施管理體系信息化必要性和重要性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化和統(tǒng)一。三是質(zhì)量管理體系信息化建設(shè)與國(guó)家宏觀政策導(dǎo)向和行業(yè)工作要求相符合。
2、國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于體系建設(shè)與信息化相融合的指示指明了方向
