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，下基層調(diào)研檢查工作時(shí)，管住自己的手和嘴，用餐一律在食堂，不搞特殊化；牢固樹立過緊日子、勤儉辦企的思想，堅(jiān)決杜絕職務(wù)消費(fèi)
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，昆明卷煙廠將應(yīng)勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，聚焦“打造一個(gè)管理精良、績(jī)效卓越的百年強(qiáng)企”愿景，在改革創(chuàng)新中求發(fā)展，在科學(xué)管理中求效益，以更加飽滿的熱情
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》（下稱《通知》），對(duì)央企紅利上繳進(jìn)行了重新規(guī)定，將國(guó)有獨(dú)資企業(yè)應(yīng)交利潤(rùn)收取比例在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高5個(gè)百分點(diǎn)。其中，中國(guó)煙草總公司
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法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)管理工作中新的要求，做好依法治企立項(xiàng)改進(jìn)工作，通過普法進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工依法維權(quán)和履行義務(wù)的法制意識(shí)。
四、建立信息
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，違規(guī)戶在哪里，監(jiān)管工作就到哪里。而這種遍地撒網(wǎng)、盲目跟進(jìn)的檢查模式又嚴(yán)重影響了打擊涉煙違法行為的效率和效果，不利于客企之間和諧共處?！? 從內(nèi)部來說，
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，中煙草企業(yè)可借鑒在保加利亞布局的跨國(guó)煙企的經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮保加利亞在開拓歐盟及前蘇聯(lián)、中東地區(qū)煙草市場(chǎng)所能起的橋頭堡作用。
具體而言，一方面可利用保加利亞在
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，但進(jìn)口煙葉的定價(jià)權(quán)并沒有掌握在我們手中，美國(guó)等國(guó)煙葉價(jià)格高企。最重要的是在卷煙銷售方面，長(zhǎng)期以來國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“一枝獨(dú)秀”的格局使得卷煙主業(yè)與國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境一榮俱榮
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上也影響著卷煙零售市場(chǎng)卷煙品牌消費(fèi)變化情況。這種情況的出現(xiàn)，要求卷煙經(jīng)營(yíng)企
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，所以我的商店幾乎從來沒曾有過淡季、生意天天興隆。
新疆克拉瑪依市零售戶：鄭建軍
有一次我們市煙草公司聯(lián)合山東煙企，在我們這里搞了一次集煙殼換香煙
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本小利薄的鞋企，給人因噎廢食之感。
老煙斗：事故之后，“整改”素來是例行動(dòng)作。溫嶺的故事，與過往舊例并無二致。只不過，因其力度
