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，為候炳永量身定制裝修改造方案，并結(jié)合店鋪的地理位置和周邊環(huán)境，計(jì)劃打造一個特色突出的店鋪，幫助店主改善生意，同時要用好農(nóng)網(wǎng)特色終端這個‘活
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2022年國家局通報的省級商業(yè)公司提升企業(yè)核心競爭力14項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)中，全省系統(tǒng)有9個指標(biāo)同比水平提升?！A(chǔ)設(shè)施持續(xù)改善。各基層單位堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，開展基本項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)施維修改
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物流配送中心主任李顯發(fā)說道。圖為崇左煙草分揀主控員黃海龍?jiān)诰S修改造物流設(shè)備（張臣政 攝）“碳”尋卷煙塑膜綠色循環(huán)“吳師傅，我把卷煙塑膜都整理好了，
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進(jìn)一步修改的思路和措施辦法，春風(fēng)化雨，苦口婆心，消除作者的誤會、誤解，鼓勵作者多投稿、寫好稿，提高稿件質(zhì)量，提高信息采用
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鐵路運(yùn)單信息內(nèi)容在發(fā)運(yùn)前經(jīng)過反復(fù)確認(rèn)，但由于最終出具正式版本的格式與草稿件有版式上的差別，且正式版本沒有容錯空間，一旦出具不能修改。為確保萬無一失
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‘高大上’的店里消費(fèi)呢？”2022年4月，煙草部門客戶經(jīng)理的一番話，在張麗青的心里激起了波瀾。2022年4月正在裝修改造的東明商店（劉阜寧 攝
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，針對分揀待配送卷煙裝卸不便、存在安全隱患、交接時間過長等問題研發(fā)，經(jīng)過了12次方案修改、3次樣品制作，2個月內(nèi)完成并投入使用。它的成功研發(fā)實(shí)現(xiàn)了平均每車卷煙裝卸交接時間
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批準(zhǔn)其暫停執(zhí)行，禁令暫時延期。到現(xiàn)在，禁令是否撤銷仍然沒有進(jìn)展。其最大股東奧馳亞集團(tuán)稱該公司面臨著相當(dāng)大的監(jiān)管和法律挑戰(zhàn)，近期修改了Juul的股份估值
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，推動“一圖兩單三庫”管理工具落地。鞏固成效打造亮點(diǎn)。為引導(dǎo)各條線開展梳理，牽頭打造5份先行先試模板，累計(jì)討論修改9次，在理論學(xué)習(xí)會、管理提升行動
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;從走訪當(dāng)中了解到了客戶的一些需求和想法，回去之后我又對方案進(jìn)行了修改，最終得以實(shí)行。這個方案取得了很好地效果，這都?xì)w結(jié)于我從實(shí)踐學(xué)習(xí)的結(jié)果。因此，
