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、盈利情況，結(jié)合客戶自身銷售特點(diǎn)、資金情況，幫助客戶制定合理的卷煙庫存和品牌結(jié)構(gòu)梯次，幫助客戶提高經(jīng)營能力。全程跟蹤掌握客戶卷煙動銷情況，做到
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地支持幫助集團(tuán)的發(fā)展，集團(tuán)將深度介入、全程參與到煙葉生產(chǎn)全過程，積極配合商業(yè)環(huán)節(jié)開展好煙葉基地建設(shè)工作；也將加強(qiáng)卷煙生產(chǎn)管控，進(jìn)一步提高
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符合職業(yè)煙農(nóng)定位的種植大戶，安排專門技術(shù)力量進(jìn)行一對一全程跟蹤生產(chǎn)指導(dǎo)，同時積極建立針對職業(yè)煙農(nóng)的差異化扶持措施，扶持一批、帶動一批、培養(yǎng)一批。完善適合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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全程跟蹤檢查考核，推進(jìn)規(guī)范育苗。
五是確保育苗質(zhì)量、加強(qiáng)育苗管理。把控制育苗的數(shù)量作為“嚴(yán)控規(guī)模、提升質(zhì)量”的重要舉措，嚴(yán)格按照種植面積推算播種數(shù)量和質(zhì)量，
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加強(qiáng)內(nèi)管市場走訪力度，積極開展跟班監(jiān)管活動，全程監(jiān)督服務(wù)客戶舉措落實(shí)情況，并有針對性提出合理化建議，促進(jìn)三員工作水平提升；三是加強(qiáng)
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全程專業(yè)服務(wù)，機(jī)械化服務(wù)程度達(dá)95%，煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和水平得到保障和提高。以合作社為主體組織煙農(nóng)聯(lián)片種植，實(shí)行規(guī)模經(jīng)營，全鎮(zhèn)325戶煙農(nóng)90%的種植
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的專業(yè)知識。
三是在實(shí)踐操作中創(chuàng)造機(jī)會，提升實(shí)操水平。利用新廠設(shè)備安裝調(diào)試的機(jī)會，安排新進(jìn)大學(xué)生跟班學(xué)習(xí)，全程參與設(shè)備安裝調(diào)試過程，并鼓勵他們
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全程專業(yè)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“減工、降本、提質(zhì)、增效”目標(biāo)。
嚴(yán)格量化考核。加強(qiáng)田間管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，促進(jìn)規(guī)范管理，保證煙葉種植效益。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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州局（公司）黨組委派3名黨組成員分赴臨夏市局、臨夏縣局、東鄉(xiāng)縣局全程參會指導(dǎo)，會后對專題組織生活會作了客觀點(diǎn)評，肯定了好的做法，
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，強(qiáng)化對煙農(nóng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)全程跟蹤服務(wù)，積極引導(dǎo)煙農(nóng)將煙葉交給合作社“打理”，減輕勞動強(qiáng)度，降低生產(chǎn)成本，增加種煙收入。
