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人忙碌的身影。
2017年，宣威市煙草部門以抓好烤煙生產(chǎn)“嚴控規(guī)模、提質(zhì)增效”為工作主線，調(diào)優(yōu)烤煙生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，理順工作思路
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，“穩(wěn)定種植規(guī)模、穩(wěn)定煙農(nóng)收入、穩(wěn)定扶持政策、突出生態(tài)保護、突出特色優(yōu)勢”的工作思路，定位準確，南澗煙草支柱產(chǎn)業(yè)地位進一步鞏固，為南澗煙葉生產(chǎn)
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省局和公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“挖掘新潛力、夯實硬實力、筑牢深根基”為工作主線，切實踐行省局“三穩(wěn)三上”工作思路、嚴格落實公司“八個狠抓”工作要求，圍繞“拓展業(yè)務(wù)
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把握發(fā)展新常態(tài)，按照“抓基礎(chǔ)、強管理、提質(zhì)量、增效益、樹形象”的工作思路，圍繞實現(xiàn)稅利19億元以上，力爭實現(xiàn)稅利19.19億元的目標(biāo)任務(wù)，擼起袖子
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黨務(wù)引領(lǐng)，加強生產(chǎn)管理，在煙葉生產(chǎn)過程中精準發(fā)力，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展動力。各煙葉站圍繞上級要求，理清工作思路，明確工作方向和措施
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技術(shù)培訓(xùn)，加強收購過程中的便民利民服務(wù)。同時要充分認識現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)對煙葉收購工作的新要求，轉(zhuǎn)變工作思路，積極創(chuàng)新煙葉收購組織形式，減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)
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;守好山西的南大門；專賣監(jiān)管就是積極轉(zhuǎn)變專賣管理工作思路和模式，全面推進專賣管理精益化；要加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)、提升素質(zhì)，把工作“做
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22.1萬畝，收購煙葉60萬擔(dān)，上等煙比例控制在70%以內(nèi)，中上等煙葉全部實行專業(yè)化分級散葉收購。
圍繞上述目標(biāo)，煙草部門理清工作思路
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篇文章、狠抓三個重點、實現(xiàn)三大突破”工作思路，力促煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級，不斷提高楚雄煙葉的質(zhì)量效益和競爭力。著力抓好五項工作：一是認清形勢，堅守?zé)熑~
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加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力求為民服務(wù)取得新突破。
四是精確推規(guī)范。明確工作思路，積極推進嚴格規(guī)范管理工作，即圍繞“規(guī)范發(fā)展”這一中心，做到“思想認識
