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保障；抓好核心基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化區(qū)域結(jié)構(gòu)，圍繞“一個中心、兩個目標(biāo)、三個轉(zhuǎn)型”，做實基地單元和科技項目，提高基地生產(chǎn)水平和
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;忍難忍之苦，要有容而無怨”激勵后備人才，調(diào)整好“空杯”心態(tài)和“平和”心態(tài)，保持好工作狀態(tài)和學(xué)習(xí)狀態(tài)，努力加快成長步伐，為企業(yè)發(fā)展
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，為煙葉田間生產(chǎn)水平和質(zhì)量水平的提高打下良好的基礎(chǔ)。2012年蒿子烤煙生產(chǎn)合作社要落實263口小水窖建設(shè)規(guī)劃，改變靠天移栽烤煙的局面。
五是鑒于紅大與其它品種相比對技術(shù)要求
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，努力掌握經(jīng)濟、科技、法律、管理等方面的基本知識，善于用優(yōu)秀文明成果不斷充實自己，提高自己，使業(yè)務(wù)知識水平和工作能力得以全面提高。
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各項工作的落實。
四是打造隊伍、提升能力。不斷加強員工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和工作技能的鍛煉，把學(xué)以致用作為提高業(yè)務(wù)水平和工作能力的重要手段，激發(fā)隊伍活力，提高
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重點措施來推進(jìn)；二是要善用資金監(jiān)管系統(tǒng)，將工作融入到系統(tǒng)中，不斷改進(jìn)、完善系統(tǒng)，提升財務(wù)信息一體化水平和企業(yè)管理水平。三是要進(jìn)一步加強系統(tǒng)的數(shù)據(jù)
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;不斷提高QC成果水平和發(fā)布水平。
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系統(tǒng)，對各項管理工作實行全方位、多視角、深層次的全程監(jiān)控和實時監(jiān)管，有效發(fā)揮專賣日常監(jiān)管功能和作用。同時，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)機制
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;活動，既是當(dāng)前終端建設(shè)工作的迫切需要，也是企業(yè)自身加快發(fā)展的現(xiàn)實需求，更是梧州煙草市場營銷上水平和行業(yè)推進(jìn)“卷煙上水平”的必然要求。
深入開展向廣西
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，“七彩·永子”零售戶服務(wù)品牌對創(chuàng)新營銷服務(wù)方式，提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量起到了重要的理念支撐；對探索科技營銷，不斷發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)
