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國(guó)人來(lái)講，從感情上很難接受，但最終權(quán)衡利弊，如果兩者合并成功，并不會(huì)對(duì)市場(chǎng)占有率帶來(lái)很大影響。
老煙斗：近年來(lái)，
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分片包干，帶領(lǐng)員工逐村逐組親臨現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)宣傳講解動(dòng)員會(huì)，敢表態(tài)、會(huì)表態(tài)、表好態(tài)，溝通感情，愈合傷痛，凝聚民心。真正讓煙農(nóng)明明白白種煙
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，感情不是你想買，想買就能買，但情感看來(lái)是可以販賣的。咨詢專家馬克.戈貝以及星巴克前執(zhí)行總裁斯科特.貝德伯里都表述過(guò)這樣的觀點(diǎn)，生活中這樣的例子
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、煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要以心交心，用心溝通，增強(qiáng)凝聚力。
煙草企業(yè)是國(guó)有企業(yè)，職工不是單純的“經(jīng)濟(jì)人”和掙錢機(jī)器，而是有感情、有思想
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的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
三、堅(jiān)持煙農(nóng)第一原則，著力營(yíng)造煙葉發(fā)展的良好氛圍
鄉(xiāng)村干部只有帶著責(zé)任，帶著感情，才能真正沉下心來(lái)謀發(fā)展、促發(fā)展。抓實(shí)干
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，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工情緒波動(dòng)的“癥結(jié)”，在“制度激勵(lì)、待遇激勵(lì)、事業(yè)激勵(lì)、感情激勵(lì)”的同時(shí)，強(qiáng)化崗位約束和責(zé)任考核，多管齊下，對(duì)癥下藥
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參與市場(chǎng)監(jiān)管工作的公安、工商等職能部門進(jìn)行有效的溝通與聯(lián)系，加深彼此之間感情與了解，共同研究，密切接觸，對(duì)市場(chǎng)治理整頓的許多環(huán)節(jié)和層面達(dá)成一致認(rèn)識(shí)
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責(zé)任意識(shí)，對(duì)工作有深厚感情，有旺盛熱情，有強(qiáng)烈激情，珍惜崗位、認(rèn)真履責(zé)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)；增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)
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說(shuō)太多道理，動(dòng)之以情是重要的，你要他產(chǎn)生這種感情，這種熱情，然后助之以方。其次，要鼓勵(lì)他，要見(jiàn)醫(yī)生，要
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口袋?！ ∧猩孟駴](méi)有獨(dú)食的習(xí)慣。一幫人在一起，煙可以拉近感情。掏出自己的，向周圍散上一圈。大家籠罩在煙霧里，說(shuō)話也格外響亮，恣意的笑聲
