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進行了深入了解。網(wǎng)購因其交易環(huán)節(jié)少、摩擦成本低，節(jié)約了全社會流通成本，成為近幾年來發(fā)展最快的一個新興零售業(yè)態(tài)。隨著《電子商務(wù)十二五規(guī)劃》的實施，網(wǎng)購仍將保持高速
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時間為4月17日，苗齡為102天，比處理1多15天。
2.4成本分析
育苗成本的高低直接決定了新技術(shù)的推廣程度，此次試驗兩個處理的育苗成本比較見表3
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;才能長久調(diào)動積極性，持續(xù)保持創(chuàng)造性。
重“三個第一”是重人才、科技與成本。
人才是第一資源。企業(yè)要發(fā)展，需要多種資源。但這資源、那資源，缺了“第一資源
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優(yōu)化服務(wù)為抓手，走出了一條產(chǎn)業(yè)興、煙農(nóng)富、生態(tài)美的可持續(xù)發(fā)展之路，為南丹、羅城煙區(qū)注入強勁“動能”。煙農(nóng)正在鋪設(shè)滴灌帶。楊紹基攝科技賦能，精耕細作“降成本”傳統(tǒng)
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數(shù)量極少。同時，用工成本不斷攀升，煙葉栽種每人每天 110 元，采收每人每天 120 元，預(yù)檢每人每天 150 元，此外還需包吃
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集900多個紙箱了！”紅安卷煙廠從細處摳成本，向?qū)嵦幰б?#xff0c;挖掘生產(chǎn)、物流、人力節(jié)約源。制絲車間在保證生產(chǎn)任務(wù)完成和設(shè)備保養(yǎng)、運行高效的前提下，利用
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）立足海島實際，堅持成本與效率并重、管理與服務(wù)并舉，持續(xù)深入推進精益物流、柔性物流和人才隊伍建設(shè)，走出了一條以數(shù)字化推動物流控本提質(zhì)增效的轉(zhuǎn)型之路。應(yīng)需
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，通過提高價格，旨在降低消費者對香煙的支付能力，從而達到減少吸煙人數(shù)的目的。3. 供應(yīng)鏈成本的變化香煙的生產(chǎn)和供應(yīng)鏈成本的變化也會影響其最終售價。例如，新
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數(shù)據(jù)、高效分配任務(wù)等有了進一步了解。（李泳樺）湖南中煙物流公司基于“人車貨場”構(gòu)建貨運成本價格模型湖南中煙物流有限責任公司近期深入開展“構(gòu)建貨運成本價格模型”課題研究
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管理，這些弱苗又可以變成壯苗，那么就可以極大的提高煙苗利用率，降低煙農(nóng)使用煙苗的成本。說干就干，他立即開始了研究驗證試驗。結(jié)果表明，設(shè)想是完全
