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“一個(gè)根本”。就是抓住思想政治建設(shè)這個(gè)根本,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。
著力“二個(gè)強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化精準(zhǔn)識(shí)別、把人核準(zhǔn)考實(shí)。綜合運(yùn)用各方面成果和信息化手段,
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抗旱設(shè)施設(shè)備、水源、人力等,依靠多種手段實(shí)行“人工降雨”,全面開(kāi)展抗旱保生產(chǎn)。
加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),綜合降損保收。抓好大田后期管理,強(qiáng)化病蟲(chóng)害統(tǒng)
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近年來(lái)在管理理念、組織與制度、管理方式、管理方法和手段等方面的創(chuàng)新實(shí)踐,按照創(chuàng)新性、科學(xué)性、實(shí)踐性、效益性和示范性五項(xiàng)要求,總結(jié)近年來(lái)的管理創(chuàng)新工作成果,形成
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專(zhuān)業(yè)實(shí)施組。
會(huì)議要求,一是正確理解、全面推動(dòng)。要圍繞從原輔材料入庫(kù)到卷煙成品出廠整個(gè)制造全鏈條,進(jìn)一步細(xì)化研究?jī)?nèi)容,以標(biāo)準(zhǔn)固化和信息化提升為手段
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安全等管理體系,充分融入精益管理、對(duì)標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等管理工具,確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和其他管理體系及管理手段有效融合,形成合力。
三是完善機(jī)制,
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當(dāng)前煙草專(zhuān)賣(mài)形勢(shì)需要、現(xiàn)實(shí)所迫、要求所需、職責(zé)所在,也是提升全市專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍素能的重要手段。他強(qiáng)調(diào),片區(qū)各單位要增強(qiáng)大局意識(shí),嚴(yán)格紀(jì)律要求;強(qiáng)化內(nèi)部
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機(jī)關(guān)黨員與卷煙零售戶(hù)結(jié)對(duì)子活動(dòng),引導(dǎo)和帶動(dòng)廣大卷煙零售客戶(hù)共同維護(hù)卷煙市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展,樹(shù)立行業(yè)良好的政治形象。
本次活動(dòng)以“結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)”為手段
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;提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力。通過(guò)廣泛開(kāi)展精益課題、QC小組活動(dòng)等各類(lèi)精益改善活動(dòng),引入先進(jìn)理念,充分運(yùn)用精益思想、方法、工具和手段,全方位統(tǒng)籌推進(jìn)精益課題攻關(guān)
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產(chǎn)品質(zhì)量從“穩(wěn)定控制”向“精準(zhǔn)控制”轉(zhuǎn)變。同時(shí)促進(jìn)崗位人員把提質(zhì)維護(hù)、改造升級(jí)作為品牌維護(hù)的重要手段,自我加壓、精益求精,推動(dòng)質(zhì)量追求由“合格率”向“滿意度”的躍升,
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;可豐富卷煙營(yíng)銷(xiāo)手段、有效提升品牌認(rèn)知度。
2、卷煙體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)其核心是為消費(fèi)者提供滿足消費(fèi)心理需求的卷煙產(chǎn)品。建立先體驗(yàn)后消費(fèi)的銷(xiāo)售模式。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員與消費(fèi)者的互動(dòng)溝通,縮短感知