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煙違法犯罪協(xié)作機(jī)制，如何利用好新興查緝技術(shù)、信息手段實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊，進(jìn)一步管好市內(nèi)物流貨場(chǎng)、入渝主要高速公路，切實(shí)整頓涉煙非法運(yùn)輸行為。
針對(duì)下一步工作
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促進(jìn)大現(xiàn)場(chǎng)管理融合，以MES等信息化手段推進(jìn)質(zhì)量信息化建設(shè)，以批次管理為著力點(diǎn)提升精細(xì)化管理水平，以聯(lián)合改進(jìn)機(jī)制構(gòu)建提升質(zhì)量改進(jìn)的實(shí)效性。
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;按照“可辦證、難辦證、不辦證”的情況進(jìn)行分類管理，對(duì)無(wú)證戶進(jìn)行排查并通過辦證或取締等手段減少無(wú)證戶。
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規(guī)定的管轄區(qū)內(nèi)利用法律手段禁止卷煙替代品廣告。但是煙草巨頭對(duì)推進(jìn)它們的宣傳計(jì)劃似乎信心十足，”菲利普斯說道。
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;通過網(wǎng)絡(luò)流量監(jiān)控、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸?shù)燃夹g(shù)手段查找制約網(wǎng)速的關(guān)鍵瓶頸，最終確定網(wǎng)絡(luò)傳輸主要瓶頸在于市局（公司）與縣（區(qū)）局（
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”和商業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型問題進(jìn)行了分析和強(qiáng)調(diào)，要求全省系統(tǒng)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念、創(chuàng)新營(yíng)銷手段、增強(qiáng)營(yíng)銷能力。
就如何實(shí)現(xiàn)全省卷煙營(yíng)銷物流高質(zhì)量發(fā)展，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，
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、自律三種手段，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)制裁與調(diào)控、市場(chǎng)監(jiān)管與打擊、嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理并重，最大限度地壓縮違規(guī)賣煙大戶生存的土壤和空間。要明確治理職責(zé)分工，營(yíng)銷部門聚焦擰緊貨源
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客戶的配合度。
三是以創(chuàng)新終端營(yíng)銷為手段，打造“體驗(yàn)終端”新模式。鼓勵(lì)客戶利用零售終端消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)，開展體驗(yàn)式營(yíng)銷。以重點(diǎn)品牌和新品牌為主體，投入一定的品
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的手段，建立健全窗口服務(wù)管理的新模式，全面提升煙草專賣窗口服務(wù)形象。
二是增強(qiáng)專賣執(zhí)法隊(duì)伍的培養(yǎng)機(jī)制。以“從嚴(yán)轉(zhuǎn)作風(fēng)、聚力提素質(zhì)”為目標(biāo)，結(jié)合服務(wù)窗口
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控制。二是做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。要加強(qiáng)對(duì)零件的防護(hù)，杜絕工業(yè)“七害”的發(fā)生。三是利用信息化手段，為用戶提供智能產(chǎn)品、智能服務(wù)。四是要強(qiáng)化培訓(xùn)，提高
