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連片區(qū)域3500畝。示范區(qū)內(nèi)配套了完備的基礎(chǔ)設(shè)施工程，烤煙生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實行專業(yè)化分工管理，生產(chǎn)經(jīng)營均實現(xiàn)了信息化管理，被當(dāng)?shù)刈鳛楝F(xiàn)代化煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、集約化
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動態(tài)，開辟“工會之窗”專欄，設(shè)立“工會信箱”，進一步暢通信息反饋渠道，增強工會工作的影響力；推廣實施工會標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范，
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自該項目啟動以來，襄城縣委、縣政府積極整合項目資金，緊抓最佳施工時間，不等不靠，加快開展土地平整、煙田道路、水利設(shè)施、生態(tài)綠化等基礎(chǔ)工作。截至
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，使其更加符合保山市場需求；推進實施工商信息共享，及時掌握發(fā)貨、在途及到貨信息，提高貨源投放的準(zhǔn)確性和均衡性；對全市所有在銷品牌進行
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，加快進度。在建設(shè)過程中，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度，根據(jù)密集型烤房群建設(shè)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，加以指導(dǎo)，督促加快建設(shè)步伐和進度
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，也很放心地把鑰匙放在我這里，由我全程跟蹤，工程結(jié)束后，我還會充當(dāng)“驗收員”的角色，抱著對業(yè)主、對施工人員負(fù)責(zé)的態(tài)度，也讓我在
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工作提出五點要求。一是各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全工作，抓好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。二是要抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化的達標(biāo)創(chuàng)建工作。三是要持續(xù)推進安全文化建設(shè)。四是要認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作。五是要
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秀男性干部職工，分配到該工程項目的17個標(biāo)段，專門負(fù)責(zé)各標(biāo)段的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)及管理服務(wù)指導(dǎo)工作。要求每位現(xiàn)場人員早上8點進入工地現(xiàn)場，晚上7點離開，
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，深入推進安全文化宣貫，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用；六是繼續(xù)推進安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行同時設(shè)計、同時施工、同時投入“三同時”制度，確保安全監(jiān)控
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，同樣賴于堅持不懈的改革創(chuàng)新：2003年浙江煙草實施工商分設(shè)，浙江中煙工業(yè)公司正式成立；2006年公司與杭州卷煙廠、寧波卷煙廠順利完成聯(lián)合重組
