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，堅持“積極預(yù)防、科學(xué)預(yù)防”的方針，采取有效措施切實提高駕駛員安全行車意識。
五是突出成效，做實一次專項整治。組織開展以消防、道路交通、宿舍、電氣設(shè)施設(shè)備、施工
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、講紀(jì)律”為活動內(nèi)容，組成7個活動小組，深入到8個種煙縣（市）分公司的基層煙站和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目施工工地，與基層干部員工“同吃
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示范街客戶在店面裝修改造過程中實現(xiàn)費(fèi)用最省，益陽公司營銷中心聯(lián)合審計科對施工方所提供的材料和人工價格進(jìn)行了集中審計，以主動服務(wù)為客戶節(jié)流。為提高示范街客戶店內(nèi)廣告資源利用效果
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。三是明確工作要求，要求試點(diǎn)單位盡快成立工商聯(lián)合工作小組，具體負(fù)責(zé)工商卷煙整托盤聯(lián)運(yùn)工作方案的制定及實施工作；由紅河州局（公司）
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點(diǎn)，各處積水基本排完，險情得到有效控制。當(dāng)天下午，服務(wù)中心組織施工隊對落水管及大廳天花板進(jìn)行了維修。晚上8點(diǎn)，對修繕后的落水管進(jìn)行了試水測試
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，嚴(yán)格按照修建標(biāo)準(zhǔn)施工，最大程度為當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)創(chuàng)造更加便利的條件。
在德州煙葉工作站，檢查組現(xiàn)場觀看了站點(diǎn)建設(shè)、基地單元建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)、五小工程建設(shè)
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，工程進(jìn)度快，工程管理規(guī)范，工程建設(shè)創(chuàng)造性地開展工作，在較短的120天時間整個水源工程的主體工程建設(shè)已完成，實現(xiàn)了當(dāng)年施工當(dāng)年見效
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，師宗縣局（分公司）召開專題會議，統(tǒng)一思想，提出煙葉品種規(guī)劃種植實施工作的具體方案和措施，組織人員下鄉(xiāng)摸底，
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控制（SPC）的應(yīng)用和FCRI質(zhì)量改進(jìn)模式的建立與完善項目的精益質(zhì)量管理實施工作，針對性地將工作做得更細(xì)致，更完善，為該廠精益管理工作
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火災(zāi)事故；加強(qiáng)對外來施工單位的安全管理，嚴(yán)禁違章操作，違章動火，對不具備消防安全條件的要責(zé)令改正；是否開展消防安全宣傳教育，
