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體制上看，中國(guó)煙草行業(yè)這些年來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有目共睹。但在這個(gè)過(guò)程中，人員管理的進(jìn)步是緩慢的、官僚氛圍較濃的。這也是很多比較優(yōu)秀的人留不下來(lái)的原因。人員隊(duì)伍沒(méi)有活力
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;留住人氣來(lái)財(cái)氣
八月的天氣悶熱難當(dāng)，顧客出行難，零售客戶留人難，生意清淡也是再所難免。我家零售店處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民集中區(qū)的小區(qū)門口，雖然離集鎮(zhèn)有幾
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，到村頭的小店去溜彎兒，剛走進(jìn)店里，一大群蚊蟲(chóng)迎面而來(lái)，你是走還是留？走了，生意就沒(méi)法兒做了，而留下
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一顆心
趙青麗 陜西武功縣普集鎮(zhèn)育才路“誠(chéng)信煙酒店”
我很喜歡這句話“給人玫瑰，手留余香?！彼?tīng)起來(lái)詩(shī)意濃濃、賞心悅目，其實(shí)蘊(yùn)含的道理，卻是十分
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已經(jīng)“本地化”，目前，德宏產(chǎn)區(qū)留有效葉16~18片，拋開(kāi)常規(guī)品種
留葉數(shù)干擾，打造了津巴布韋煙葉株型呈筒型的典型特征。同時(shí)，根據(jù)當(dāng)?shù)?/div>
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。首先，要望人。也就是望零售客戶衣著是否得體、外貌是否干凈，這也是實(shí)現(xiàn)商品動(dòng)銷的關(guān)鍵。有的人認(rèn)為，這純屬是客戶經(jīng)理多管閑事，“萬(wàn)事管”似的留人討嫌
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，前來(lái)購(gòu)買泰山（拂光細(xì)支）香煙的顧客還真不少。
北京市大興區(qū)黃村鎮(zhèn)劉村二隊(duì)留豐街2號(hào)鳳陽(yáng)食品店 屈紅俠
父親節(jié)的來(lái)臨，給了大多數(shù)孝子
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已經(jīng)“本地化”。目前，德宏產(chǎn)區(qū)留有效葉16~18片，拋開(kāi)常規(guī)品種留葉數(shù)干擾，打造了津巴布韋煙葉株型呈筒型的典型特征。同時(shí)，根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)
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，還要做好煙花芽以及底腳葉和病殘葉的清理工作，改善煙田通風(fēng)透光條件，防止底烘發(fā)生，促進(jìn)中部煙的生長(zhǎng)發(fā)育，提高煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。
對(duì)留
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，就我們?cè)谄放坪头?wù)等方面，如何避免互相拼殺的同質(zhì)化、謀求互補(bǔ)共贏的差異化，來(lái)談?wù)勊麄兊某晒?jīng)驗(yàn)、說(shuō)說(shuō)他們的心得體會(huì)?！? 不送贈(zèng)品不讓利 制造亮點(diǎn)把客留
