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，了解卷煙市場(chǎng)行情、重點(diǎn)品牌銷售、庫(kù)存、盈利水平等情況。
樊劍峰對(duì)湘西煙草今年來(lái)各項(xiàng)工作給予肯定，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間，全面從嚴(yán)治黨工作扎實(shí)推進(jìn)
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關(guān)口；3.加強(qiáng)客戶服務(wù)，提高盈利水平。
通過此次聯(lián)席會(huì)議，進(jìn)一步明確了對(duì)各自開展工作的方向和要求，切實(shí)推進(jìn)了管銷密切協(xié)作配合，
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持續(xù)做好店面形象維護(hù)、卷煙陳列、非煙商品陳列、正常使用掃碼系統(tǒng)并回傳數(shù)據(jù)等方面的工作。整體推進(jìn)終端功能發(fā)揮，促進(jìn)客戶盈利水平提升，夯實(shí)卷煙銷量增長(zhǎng)基礎(chǔ)。
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”，并通過短信、微信、上門宣傳、客戶培訓(xùn)等形式，充分宣傳“明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)”銷售卷煙的重要性和必要性，讓客戶不僅要關(guān)注卷煙的銷量，更要關(guān)注盈利
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;“我們會(huì)把一些新煙擺放在醒目位置，主要目的是要吸引顧客的目光來(lái)購(gòu)買，銷量能得到提升?！?
接著營(yíng)口煙草同仁向零售客戶詳細(xì)了解卷煙銷售情況、盈利水平、貨源供應(yīng)策略
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與穩(wěn)定收入之間的辯證關(guān)系，堅(jiān)定不移地打好卷煙銷售的持久攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是認(rèn)清創(chuàng)新發(fā)展是克服營(yíng)銷瓶頸的不二法寶。把精力和時(shí)間專業(yè)轉(zhuǎn)移到關(guān)注零售客戶盈利水平上來(lái)，切實(shí)提升客戶服務(wù)意識(shí)
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，提高客戶參與抱團(tuán)盈利積極性。
終端系統(tǒng)使用跟進(jìn)。一是跟進(jìn)終端系統(tǒng)使用評(píng)比，每周由客戶經(jīng)理統(tǒng)計(jì)好小組成員使用終端系統(tǒng)的上傳天數(shù)、掃碼情況、消費(fèi)跟蹤，反饋
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;以點(diǎn)帶面，典型引路，不斷激發(fā)終端活力，發(fā)揮終端“六大功能”。
四是加強(qiáng)指導(dǎo)，提升盈利。以增加客戶收入為核心，組織開展“駐點(diǎn)
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;提高貨源精準(zhǔn)投放水平。營(yíng)銷部門在貨源調(diào)控上嚴(yán)格把關(guān)，按訂單組織貨源，以保障客戶盈利為核心，科學(xué)把握投放節(jié)奏，科學(xué)合理設(shè)置限量，嚴(yán)格按
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，提高價(jià)格穩(wěn)固率，有效提升客戶卷煙盈利水平。
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