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“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀，嘗試在貨源供應(yīng)滿意度等方面有明顯提升。
1、提升客戶盈利水平。堅(jiān)持量從價走的貨源投放策略，堅(jiān)持公平、公正和公開的貨源供應(yīng)原則，
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適銷對路的品牌則是我們提高銷量和盈利水平的保證。在品牌選購上，一方面要認(rèn)真分析節(jié)日市場，尤其是周邊市場的消費(fèi)情況，依據(jù)節(jié)日市場特點(diǎn)和消費(fèi)者的喜好來確定合理的卷煙
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;店內(nèi)其它的商品都可以搬到網(wǎng)上去賣，實(shí)行線上線下結(jié)合，店內(nèi)店外相融，以此來促進(jìn)商品銷售，提高店鋪盈利水平。
去年下半年，我重新
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馬上很爽快地掏出錢一下子買走了5條“泰山（好客）”。季振剛說：“通過加入煙草公司的功能終端建設(shè)，我的銷售檔次上去了，盈利水平也跟著
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的庫存是提升客戶盈利水平、降低客戶卷煙經(jīng)營風(fēng)險的有效途徑。日常市場走訪中客戶經(jīng)理應(yīng)及時關(guān)注客戶卷煙庫存，加大調(diào)控力度，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，保持各類卷煙合理存銷比
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品牌卷煙的陳列，提高零售終端客戶的推薦能力，進(jìn)而逐步提高盈利水平，盈利水平的提高將大大提升零售終端客戶卷煙品牌培育的積極性。零售戶做生意都是為了利潤
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存在。規(guī)范零售客戶經(jīng)營行為，營造公平競爭、守法經(jīng)營的市場環(huán)境，提高零售戶的經(jīng)營能力和盈利水平，實(shí)現(xiàn)零售客戶自我管理水平提升，顯得尤為重要
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卷煙經(jīng)營意識、卷煙銷售支持、卷煙盈利水平。開展現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，著力提升卷煙營銷能力、規(guī)范零售客戶經(jīng)營行為需要以“軟硬結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧”為主要策略。一方面，現(xiàn)代卷煙零售
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;提升零售終端培育品牌能力是提升客戶盈利水平的需要。零售終端最基本的需求和最核心的愿望就是獲取卷煙經(jīng)營利潤，而提升零售終端品牌培育能力是獲取卷煙經(jīng)營利潤的重要保障，通過引導(dǎo)
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品牌培育、庫存管理、貨源供應(yīng)等知識的培訓(xùn)，有效的轉(zhuǎn)變零售戶的經(jīng)營方式，提高自身的盈利水平。
做好服務(wù)終端建設(shè)。提高服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)形式，深化
