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，圍繞“五抓五突出”，推動烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，深化烤煙支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是抓宣傳動員，突出政策引導(dǎo)。采取多種方式向煙農(nóng)宣貫惠農(nóng)政策，指導(dǎo)和鼓勵
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觀念、強化技術(shù)落實等方面提出相應(yīng)措施，希望在2018年工商進一步加強溝通協(xié)作，共同推動沙縣基地單元煙葉生產(chǎn)工作再上新臺階。
沙縣分公司經(jīng)理柯旗炎強調(diào)“五個突出
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確保“五個突出”，保持煙葉收購工作良好態(tài)勢，即突出進度、突出純度、突出管控、突出規(guī)范、突出調(diào)撥結(jié)算。
會上，州局（公司）主要
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物資管理工作打造成公司躋身行業(yè)第一方陣的戰(zhàn)略支撐點和創(chuàng)新先行區(qū)，全力提升公司物資采購工作水平。結(jié)合目前面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，要做到“六個突出、六個提高”。一是突出
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;明確了今后努力的方向。
縣局主要負(fù)責(zé)人強調(diào)“六突出六注重”抓好當(dāng)前及今后的各項工作：一是突出從嚴(yán)治黨，注重嚴(yán)管厚愛。強化從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任，加強黨風(fēng)廉政主體
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定位和“以精益實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)固化、以精益實現(xiàn)全面規(guī)范、以精益實現(xiàn)管理水平提升”的功能取向；對2016年精益管理工作進行了詳細(xì)部署，即以“六大突出”為重點，深入開展
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過程中進一步提升市場銷售和市場品牌培育能力。
會上，分公司負(fù)責(zé)人表示，將以“五個突出，六個持續(xù)”開展好接下來的營銷工作，“五個突出
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商業(yè)系統(tǒng)財務(wù)審計工作會議精神，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，夯實財務(wù)審計工作基礎(chǔ)，突出精打細(xì)算，強化審計監(jiān)管，堅持嚴(yán)格規(guī)范，
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，以“三注重一落實”為工作切入點，持續(xù)提升客戶服務(wù)水平。
一是注重客戶需求，突出挖掘整合。按照“始于客戶需求、終于客戶滿意”的要求，在拜訪過程中突出服務(wù)
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了2014年各項工作取得的成績與不足，對2015年工作從“戰(zhàn)略、規(guī)范、創(chuàng)新、質(zhì)效、管理、文化、隊伍”七個方面作了精心部署。
一是突出新形勢新要求，在主動適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)上
