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;切實(shí)加強(qiáng)消費(fèi)研究和分析，及時(shí)了解市場(chǎng)信息，把握消費(fèi)動(dòng)態(tài)，掌握消費(fèi)需求，為淮安區(qū)局（分公司）積極調(diào)整營(yíng)銷策略提供數(shù)據(jù)支撐
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機(jī)制。明確專銷信息反饋的工作流程和要求，將市場(chǎng)查處、零售許可證、客戶異動(dòng)等專賣信息和貨源投放策略、市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)庫(kù)存、品牌銷售等營(yíng)銷信息通過(guò)微信群、辦公平臺(tái)、信息反饋單等多種形式進(jìn)行互通
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，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)調(diào)整投放策略。
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，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)調(diào)整投放策略。
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需求開(kāi)展品牌培育工作，做到“一品一策略，一店一特色”；尋找客戶經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)處，放大優(yōu)勢(shì)指導(dǎo)卷煙經(jīng)營(yíng)。
二是關(guān)心?？蛻艚?jīng)理通過(guò)換位思考，
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;為卷煙品牌培育、銷售策略、多元化產(chǎn)品定位等企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵任務(wù)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。靜安煙草二公司組織開(kāi)展的花藝鑒賞暨插花比賽，不僅豐富了業(yè)余生活，也讓女職工們?cè)谄椒采钪邪l(fā)現(xiàn)美、捕捉美
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的卷煙營(yíng)銷服務(wù)體系，貨源采供、策略制定、貨源調(diào)控、信息采集、數(shù)據(jù)分析等都出臺(tái)了一系列相對(duì)成熟的管理操作措施，并在實(shí)戰(zhàn)中得到了很好的運(yùn)用，卷煙銷售和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與
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貨源供應(yīng)相關(guān)規(guī)定規(guī)范營(yíng)銷策略，堅(jiān)決杜絕虛擬客戶、虛假訂單現(xiàn)象，嚴(yán)格按照省局規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)全面整改到位。
四是責(zé)任到人，追責(zé)到位。堅(jiān)持明確責(zé)任、落實(shí)到人
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，進(jìn)一步拉近了客我距離，融洽了客我關(guān)系，收集了市場(chǎng)信息，加強(qiáng)了消費(fèi)研判，為營(yíng)銷策略提供了決策依據(jù)，為下階段工作指明
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情況調(diào)研，逐戶盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，重點(diǎn)抓好農(nóng)村市場(chǎng)調(diào)查摸底工作，掌握市場(chǎng)卷煙品牌、數(shù)量、結(jié)構(gòu)變化及需求情況，為制定節(jié)后卷煙營(yíng)銷策略提供參考。
二是強(qiáng)化
