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成本，不斷提高會(huì)務(wù)管理服務(wù)水平，可以讓公司運(yùn)轉(zhuǎn)更順暢，更有利于精益化發(fā)展。
筆者認(rèn)為煙草企業(yè)會(huì)議召開應(yīng)遵循如下原則：
（一
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道
青島卷煙廠卷包車間一角。姜兆華攝
青島卷煙廠卷包車間維修工進(jìn)行設(shè)備“精準(zhǔn)輪保”。該車間建立了“精點(diǎn)例保、精益日保、精準(zhǔn)輪保、精深月保”的“四精”保養(yǎng)體系
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近年來，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司保山復(fù)烤廠瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展著力點(diǎn)，先后通過易地技改及生產(chǎn)管理信息化建設(shè)，著力推進(jìn)數(shù)據(jù)賦能、精益生產(chǎn)，推動(dòng)“工業(yè)化
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“上柜率”是在品牌培育初期使用的一個(gè)重要指標(biāo)，一定程度上影響著新品培育的結(jié)果。如何圍繞這一指標(biāo)做好精益營(yíng)銷？2020年以來，河北省秦皇島市海港區(qū)煙草專賣
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配送車整裝待發(fā)……當(dāng)降本增效不再只是數(shù)字的博弈，而是精益、智慧與綠色交織的系統(tǒng)工程，臺(tái)州市局（公司）正以一場(chǎng)深刻的自我革新，勾勒出
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煙草在線專稿 推進(jìn)精益管理，向管理要效益、要紅利、要進(jìn)步，是當(dāng)前實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇，是破解“三大課題”的重要抓手。讓零售客戶“懂品牌、會(huì)賣煙
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+大創(chuàng)新”機(jī)制，打通精益生產(chǎn)脈絡(luò)，以小課題激發(fā)大效益、小點(diǎn)子實(shí)現(xiàn)大提升，讓創(chuàng)新于細(xì)微之處結(jié)出碩果，努力夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基?！靶?biāo)簽”發(fā)揮
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇，圍繞“上云、用數(shù)、賦智”，將“數(shù)字化基因”融入卷煙生產(chǎn)全鏈條管理流程，著力推進(jìn)數(shù)據(jù)賦能、智慧生產(chǎn)、精益轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)從“制造”到“智造
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今年34歲的王云飛現(xiàn)為山東省日照市嵐山區(qū)煙草專賣局（分公司）黨務(wù)工作者，曾獲得省局（公司）精益課題一等獎(jiǎng)、精品微課程煙葉組一等獎(jiǎng)
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2023年元旦、春節(jié)攻堅(jiān)期間，浙江省麗水市煙草專賣局（公司）主動(dòng)應(yīng)對(duì)疫情和銷售“雙峰疊加”的挑戰(zhàn)，以技改加持、以智慧賦能、以柔性應(yīng)變、以精益強(qiáng)
