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，貫徹好云南中煙企管會(huì)精神，進(jìn)一步推進(jìn)精益管理融入到集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，確保體現(xiàn)在習(xí)慣上，體現(xiàn)在集成上，體現(xiàn)在成效上；要
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的成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展。
會(huì)議期間，十堰市局領(lǐng)導(dǎo)就煙葉生產(chǎn)、精益管理、“管理提升年”、“管理創(chuàng)優(yōu)年”等工作進(jìn)行了調(diào)研討論。
鄖西公司
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流程標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接范圍和流向標(biāo)準(zhǔn)等核心內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)梳理完善，做到信息精準(zhǔn)精確錄入，為精益管理奠定基礎(chǔ)。制定完善日常監(jiān)測(cè)、升級(jí)維護(hù)、災(zāi)難恢復(fù)演練、故障響應(yīng)及應(yīng)急處理
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;另一方面要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的提升，新煙易地技改搬遷后迎來新的發(fā)展希望，尤其是要在精益管理、對(duì)標(biāo)工作等方面下功夫；第三是希望新煙要充分認(rèn)識(shí)云南中煙“兩統(tǒng)一、兩
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成果的鞏固。注重成果效果的跟蹤，注重成果項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，切實(shí)讓QC成果為企業(yè)發(fā)展增效。
五是突出精益管理導(dǎo)向，發(fā)揮精益管理方法在工藝質(zhì)量管理工作中的支撐
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管理，提升全面預(yù)算專業(yè)水平；改進(jìn)編制方法，夯實(shí)預(yù)算精益管理基礎(chǔ)；強(qiáng)化剛性約束，確保預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)格規(guī)范；加快
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了流程管理、工藝質(zhì)量管理、設(shè)備能耗管理及成本管理等多個(gè)方面，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在活動(dòng)過程中將六西格瑪方法論及精益管理思路相結(jié)合，在取得較好改進(jìn)效果的同時(shí)，也取得了客觀
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在聽取了蚌埠市局（公司）關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、精益管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作匯報(bào)后，問武肯定了蚌埠市局（公司）
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，通過劣化趨勢(shì)分析提升設(shè)備自主預(yù)防維修效果，下一步計(jì)劃通過熱紅外成像儀、頻譜精密分析儀等高新技術(shù)檢測(cè)設(shè)備監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備精益管理打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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，將起到積極的促進(jìn)作用，而且也為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化物流運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)精益管理、減少配送差錯(cuò)、適時(shí)掌握配送運(yùn)輸安全、為零售戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、準(zhǔn)時(shí)的送貨服務(wù)邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
