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管理體系。
在此基礎(chǔ)上，他們努力實現(xiàn)考核監(jiān)督常態(tài)化，各部門認真對照市縣兩級考核細則，實事求是開展自查自評，真正發(fā)揮好基層基礎(chǔ)建設(shè)考核指揮棒作用
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針對檢查問題，福建省局下發(fā)通報，要求受檢單位限期整改，舉一反三進行自查，同時強調(diào)，各單位在中秋國慶期間要落實四項工作。一要
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工作，對打包、裝卸人員與業(yè)務(wù)外包方簽訂的安全責任書進行自查。杜絕“三違”作業(yè)。預(yù)防出現(xiàn)高處墜落、機械傷人等安全事故。
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;動態(tài)監(jiān)管。市局對虛擬零售戶清理整頓情況實行動態(tài)監(jiān)管，自查檢查階段定期統(tǒng)計《煙草專賣虛擬客戶排查情況表》，確保不走過場。
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開展訂單采集自查自糾，完善零售戶訂貨平臺流程，補充應(yīng)急補貨工作流程，明確各級營銷管理人員在網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)中的工作職責與操作流程，堅決杜絕一卡多結(jié)
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“回頭看”為對標要素，自查工作質(zhì)量是否實現(xiàn)增比進位。
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準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨規(guī)黨紀和中央、行業(yè)重要文件會議精神，教育引導(dǎo)干部職工增強廉潔自律意識，筑牢拒腐防變思想防線。
二是突出風險排查重點化。采取個人自查
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環(huán)境，尤其是分級場所、倉儲庫及煙農(nóng)休息區(qū)等進行全面自查；由安全部門進行復(fù)查，并及時責令相關(guān)單位對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，堅決做到“不過關(guān)不開稱
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點，嚴格、規(guī)范、全面、有效的資金管理制度體系，把制度“籠子”扎得更緊更密。
二是加強監(jiān)督管理。定期開展資金自查工作，對存在的問題進行專項整改，形成評價
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，內(nèi)管與紀檢監(jiān)察部門負責對治理工作的全過程進行監(jiān)督。
限定治理時間，確保進度效果。按照時間進度安排上報自查相關(guān)資料，對有疑點的零售客戶進行全面分析
