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開始。故事講明白了一個(gè)古今通用的道理：商海之爭，是利益與力量之爭，是智力與膽量之爭，是耐力與胸懷之爭，更是人才與團(tuán)隊(duì)的全力之爭
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也，何其難也……明明是明眼人一看就懂的道理，還在那里爭論討論交流，皇帝的新裝一樣的故事，仍在繼續(xù)上演。
廠里人，都還好。大家
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”，說的就是這個(gè)道理。既然差異性思維客觀存在，那么我們?nèi)绾魏侠淼乩?#xff0c;促使它發(fā)揮積極的作用呢？比如從事零售經(jīng)營的眾多零售戶中，每一個(gè)
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走銷量”的道理，尤其是淡季，卷煙銷售量下降，大多數(shù)是依靠低檔卷煙來提升銷售量，你要忽視小戶的存在，就是放棄了低檔煙的市場
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有道理的。特別是當(dāng)前行業(yè)面臨發(fā)展困境，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和諸多壓力，行業(yè)信心普遍缺失的現(xiàn)實(shí)情況下，作為基層煙草營銷主力人員的客戶經(jīng)理，要義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)
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的重要保障。在激烈的市場競爭中，要想贏得顧客并將其發(fā)展成為忠實(shí)的客戶，必須得講究一些方法，拿出一些策略。張忠軍深諳其中道理。
“開店初期，
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信譽(yù)，影響長久的利益。妻子聽了后，對我投來贊許的目光連連點(diǎn)頭表示這話很有道理。
經(jīng)營法寶之四：熱情待客，想顧客之想
在經(jīng)營中，
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賣煙的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)嗎？我看未必，也就是說說大道理而已。對我自己來說卷煙能賣就賣，賣不了就不賣，反正自己每次進(jìn)購不多，也不主張靠賣煙賺
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扔了算了?！?
待顧客走后，我反復(fù)想，可能是我太相信這個(gè)品牌了，也許真的不能吃，也許他說的有道理？想到這，我趕緊
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，需要真心實(shí)意。因此這就需要零售戶端正態(tài)度，提高認(rèn)識(shí)，特別是能充分地意識(shí)到讓顧客喜歡才是硬道理，才能確保生意興隆的重要性和必要性，他們才能
