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投放和訂單采集過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、上月卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況等情況的通報(bào)；卷煙物流部門(mén)關(guān)于在掃碼入庫(kù)、打碼出庫(kù)和卷煙配送中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、上月卷煙掃碼打碼及卷煙配送規(guī)范等方面情況的通報(bào)，
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市場(chǎng)把控力，科學(xué)掌握市場(chǎng)信息，合理調(diào)整貨源供應(yīng)和品牌培育策略。在加強(qiáng)信息采集和終端調(diào)研的基礎(chǔ)上，深入了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和終端需求，做到有的放矢
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零售終端建設(shè)的重要性和內(nèi)涵特征，對(duì)加入功能終端的好處與便利，以及緊緊圍繞發(fā)揮零售終端品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、信息采集、消費(fèi)跟蹤四大功能，以客戶自主學(xué)習(xí)為抓手
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部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)充分利用周末時(shí)間，深入市場(chǎng)一線，指導(dǎo)銷(xiāo)區(qū)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、方案擬寫(xiě)、活動(dòng)執(zhí)行、效果評(píng)估、信息采集等系列工作，進(jìn)一步落實(shí)中心各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)。
在省外
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，通過(guò)明察暗訪確保宣傳工作落到實(shí)處。
二是專銷(xiāo)結(jié)合分工明確?？蛻艚?jīng)理對(duì)分管區(qū)域商戶進(jìn)、銷(xiāo)、存情況進(jìn)行登記造冊(cè)，通過(guò)卷煙銷(xiāo)售系統(tǒng)比對(duì)排查經(jīng)營(yíng)異常商戶，采集
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;不同功能”的發(fā)展原則，充分發(fā)揮其產(chǎn)品銷(xiāo)售、形象展示、品牌培育、信息采集、消費(fèi)跟蹤、宣傳促銷(xiāo)等終端建設(shè)功能。
針對(duì)下一步卷煙零售終端建設(shè)，會(huì)議要求：一是要因
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筆錄、采集視聽(tīng)資料等內(nèi)容的規(guī)范性、正確性進(jìn)行考核。
現(xiàn)場(chǎng)模擬執(zhí)法項(xiàng)目的設(shè)置真正檢驗(yàn)出了專賣(mài)人員的執(zhí)法水平，也暴露出了日常執(zhí)法中存在的不足之處，同時(shí)給各個(gè)參賽單位提了個(gè)醒
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檢查的同時(shí)，通過(guò)對(duì)過(guò)往車(chē)輛發(fā)放“舉報(bào)聯(lián)絡(luò)卡”，織牢織密信息舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，定期不定期進(jìn)行信息溝通和采集，為“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”提供有效案源，
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，州局集中篩選”的方式，分“學(xué)習(xí)宣傳、落實(shí)責(zé)任，規(guī)范管理、強(qiáng)化考核，信息采集、自查自評(píng)，集中篩選、標(biāo)桿發(fā)布”四個(gè)階段，
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召開(kāi)的座談會(huì)上，評(píng)價(jià)小組認(rèn)真聽(tīng)取了江西中煙和該廠關(guān)于開(kāi)展清潔生產(chǎn)情況的工作匯報(bào)，并指出了今后該廠工作的思路。評(píng)價(jià)小組要求，一是對(duì)清潔生產(chǎn)工作開(kāi)展過(guò)程中采集的數(shù)據(jù)
