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;我們執(zhí)行了各種計劃，包括在零售店開展宣傳促銷活動，提高產(chǎn)品在銷售點的可視度，并且與消費者進行一對一的交流，比如直接郵寄廣告等。結(jié)果
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方面，21.4%的樣本傾向于通過觀察柜臺上的醒目位置來獲取卷煙信息；零售店內(nèi)張貼宣傳畫傳播方式也是一部分消費者樂于接受的，所占比例為15% ，
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情結(jié)是不分國界的，只要我們用心、用情，就能有很大的收獲。
我家的零售店和市區(qū)最大的市民廣場相連，在市民廣場周圍，基本上都是以餐飲為主的飯店
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的泰國為例，泰國早就實施了極為嚴格的禁煙法令，規(guī)定禁止在零售店內(nèi)展示卷煙產(chǎn)品。即卷煙銷售商必須把卷煙放在消費者看不到的柜臺內(nèi)，只展示一張文字介紹，向
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，濟人所困。
截至目前，青島市近5000家零售店享受到了各種融資服務，有效解決了經(jīng)營過程中資金周轉(zhuǎn)難的問題。
如果說青島市局（公司）對
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優(yōu)化升級。
3.抓好明碼實價工作。
實施明碼標價工作，煙草行業(yè)已經(jīng)推行了許多年，但除了一些大賣場及比較規(guī)范的零售店而外，這項工作做的還不
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;能讓消費者一目了然，產(chǎn)生強烈的視覺沖擊效果，刺激消費者的購買欲望。有的零售店內(nèi)卷
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，既給顧客三重選擇，又給自己三重保障。其三，規(guī)模效應，交錯盈利。有些規(guī)模較大的零售店，只經(jīng)營卷煙，既不利于提升
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零售店的“榜樣”，以此帶動促進周圍零售客戶向新型卷煙零售終端形象轉(zhuǎn)型。
（三）不斷強化管理，提升零售終端軟實力
1.加強卷煙營銷隊伍素質(zhì)
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、零售店都喜歡拿雞蛋說事，時間不長，逐步形成了惡性競爭之局面，有的店家在進價的基礎上賠上一角，那有實力的競爭者就賠上兩角，當然周邊大超
