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，維護(hù)明碼標(biāo)價，促進(jìn)市場凈化”的建“家”宗旨，每季度召開一次“客戶之家”會議，進(jìn)行法律、法規(guī)宣傳和營銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)，教育指導(dǎo)客戶誠信
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通常是長期不變的），比追求高一層（追求通常是短期的）。愿景管理成為現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一種必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，它濃縮了企業(yè)家對企業(yè)前景
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，逐步實現(xiàn)了由單戶育苗向工場化集中育苗轉(zhuǎn)變，由一家一戶畜耕向機(jī)械化耕作轉(zhuǎn)變，由單戶防治病蟲害向統(tǒng)一植保統(tǒng)防統(tǒng)治轉(zhuǎn)變，由單戶烘烤向工場化烘烤轉(zhuǎn)變
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。湖北中煙前身是創(chuàng)辦于1916年的南洋兄弟煙草公司漢口分公司，黃鶴樓品牌1928年注冊成功。百年名企、百年品牌和千古名樓交相輝映，讓黃鶴樓化身千億，走進(jìn)尋常百姓家
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，弘仁、查士標(biāo)、梅清、黃賓虹、汪采白這五位名家造詣高深、成就卓越，他們水墨筆下的“天都峰”，分別從不同角度將“天都峰”拔地摩天、險峭峻奇的峰體和雄偉博大的氣勢表現(xiàn)得
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的生意紅紅火火，但唯獨他家的生意是不溫不火。守著這么個大好資源卻沒法兒利用起來。小張倆口子很著急。
指導(dǎo)客戶經(jīng)營，幫助客戶理財做好生意，是客戶經(jīng)理
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，“零售平臺是我家，經(jīng)營生活全靠它”，這是廣大零售客戶對零售平臺的褒獎和鼓勵，更是大家對零售平臺的信任和依賴。
筆者作為一名寫作
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3.監(jiān)管有待加強。我們煙草行業(yè)實行政企合一，實際上就是一個單位三支隊伍：一支專賣監(jiān)管隊伍、一支卷煙銷售隊伍和一支煙葉生產(chǎn)經(jīng)營隊伍。說到底我們就是一家子，
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，特別是夜生活豐富的人，起來的很晚，你大清早去走訪，十有八家還沒有開門。那么，對這類零售客戶我們可以采取中飯前后走訪的辦法（
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。目前，全縣4家合作社擁有行業(yè)補貼建設(shè)的可經(jīng)營資產(chǎn)1791.4萬元，社均447.85萬元。其中建設(shè)烘烤工場及烤房群9處（密集烤房175座）
