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;專銷部門密切協(xié)作，加強(qiáng)信息資源共享，同時(shí)加大重點(diǎn)片區(qū)、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)時(shí)段的重點(diǎn)檢查，同時(shí)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)宣傳教育，提高零售客戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
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;規(guī)范有序地抓緊抓實(shí)抓好2015年煙葉生產(chǎn)工作；二是要深入探索精益生產(chǎn)措施，加強(qiáng)基層站點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施銜接配套，通過聯(lián)建共享基礎(chǔ)設(shè)施配套，最大限度發(fā)揮基層
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減少勞動(dòng)用工和作業(yè)強(qiáng)度，提升工商物流對(duì)接效率和作業(yè)質(zhì)量。同時(shí)，有效提升了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)運(yùn)行效率，促進(jìn)工商企業(yè)物流信息資源共享，提高該公司
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（公司）及兄弟單位的溝通和協(xié)調(diào)，共享優(yōu)勢(shì)信息資源；五是要充分落實(shí)區(qū)局（公司）對(duì)2015年度終端建設(shè)的工作要求，發(fā)揮
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機(jī)制。與工商部門加強(qiáng)溝通，建立良好協(xié)作機(jī)制，高度關(guān)注轄區(qū)無證經(jīng)營(yíng)卷煙行為，相互反饋，信息共享，提高監(jiān)管能力，確保執(zhí)行
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，在實(shí)現(xiàn)班組管理信息共享的同時(shí)，展現(xiàn)班組精神風(fēng)貌。
征集“小點(diǎn)子”。制定班組小點(diǎn)子征集流程及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，培養(yǎng)職工創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)
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消費(fèi)者的溝通技巧，準(zhǔn)確傳遞品牌文化、吸味、賣點(diǎn)，架起工商企業(yè)與消旨者溝通的橋梁。
四是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提高信息共享。利用煙草信使和QQ群、新商盟網(wǎng)上訂貨等網(wǎng)絡(luò)媒介
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，實(shí)現(xiàn)工商信息共享；以等級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為重點(diǎn)，持續(xù)提升煙葉等級(jí)質(zhì)量；以結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量均衡、性能穩(wěn)定、獨(dú)具風(fēng)格的優(yōu)質(zhì)上等煙葉原料，支撐“黃山”品牌
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本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”支持建設(shè)的高等教育課程免費(fèi)資源共享平臺(tái)，平臺(tái)匯集了國(guó)內(nèi)“985工程”重點(diǎn)高校的精品課程。學(xué)習(xí)者通過實(shí)名注冊(cè)和信譽(yù)承諾，完成視頻學(xué)習(xí)、在線討論、章節(jié)測(cè)驗(yàn)、互評(píng)
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防控措施完善。按照“信息共享、動(dòng)態(tài)更新、實(shí)時(shí)監(jiān)控、拓展升級(jí)”的原則，搭建法律風(fēng)險(xiǎn)信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控過程的可視化與信息化。
為確保法律風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化、長(zhǎng)效化
