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提前出現(xiàn)一次性的增長。其梅維斯（Mevius）卷煙仍然是公司的市場(chǎng)份額增長1.4個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到61%的主要推動(dòng)力量。日本國內(nèi)卷煙業(yè)務(wù)的核心收入為6762億日元
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，從而得到社會(huì)人士的響應(yīng)，新老分選工積極報(bào)名，經(jīng)過初步賽選后一次性就招到勞務(wù)工500多人，達(dá)到了煙葉分選工作的需求，為順利完成2013
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；煙草專賣零售許可證與客戶營業(yè)執(zhí)照登記內(nèi)容是否一致；客戶電子結(jié)算賬號(hào)持卡人與許可證的法人或經(jīng)營者是否一致；檢查卷煙零售發(fā)票或臺(tái)賬，是否存在一次性銷售
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;一次性購買科迪牛奶3箱及以上者獲贈(zèng)中號(hào)塑料盆一個(gè)；每月累計(jì)購買6箱科迪牛奶者可獲得6.6元本店購物券一張等等。預(yù)計(jì)在這樣的促銷活動(dòng)下，一定能增加商品的銷量。因?yàn)榇蠹覍?duì)贈(zèng)品或者
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;會(huì)一次性賠償他5萬元，如果坐牢的話他還會(huì)每月得到1萬元的賠償。如此“豐厚”的回報(bào)，讓曾強(qiáng)生徹底“下水”，與這個(gè)走私團(tuán)伙結(jié)盟。但是他只同“胡先生”見過幾次面
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一次性砍（采）烤達(dá)100%、專業(yè)化分級(jí)散葉收購達(dá)100%、上等煙比例達(dá)70%以上，大田煙株長勢(shì)好、收購均價(jià)高于全縣。做到層層有示范點(diǎn)，人人有示范點(diǎn)
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，她立即找到居委會(huì)婚禮主辦人員。說來也巧，這位婚禮主辦人正在為卷煙發(fā)愁：郊區(qū)附近的零售店鋪規(guī)模都非常小，要想一次性集中這么多卷煙確實(shí)不易。加上這里
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;瑞典火柴已成為全球性的煙草集團(tuán)，有11個(gè)生產(chǎn)基地，產(chǎn)品銷往世界上100多個(gè)國家和地區(qū)，是全球排名第一的鼻煙生產(chǎn)企業(yè)，同時(shí)還保持住第二大一次性
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，約500人拿了一次性補(bǔ)償，其他的在幾個(gè)月內(nèi)離開了公司。與此同時(shí)，公司建立了社區(qū)福利計(jì)劃，與政府機(jī)構(gòu)合作，在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)中支持各類崗位創(chuàng)造
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株50%現(xiàn)蕾、花蕾伸出葉面、已充分拔桿時(shí)進(jìn)行一次性打頂，堅(jiān)決不打扣心頂，同時(shí)根據(jù)煙株長勢(shì)長相，判斷田間殘留肥力水平的高低，確定打頂遲早、留葉多少
