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，再逐步擴(kuò)大投資范圍與提升系統(tǒng)功能，降低一次性投資壓力。例如，先上線人力資源管理信息系統(tǒng)的核心模塊，如員工信息管理、考勤管理等，待
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下滑，統(tǒng)一企業(yè)中國(guó)稱，主要受上年同期一次性收益、大宗原物料價(jià)格上漲等綜合影響。10、光明乳業(yè)：凈利潤(rùn)5.92億 下降2.55%3月28日，光明乳業(yè)發(fā)布
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的網(wǎng)信隊(duì)伍更好地掌握 DIDS 的使用和維護(hù)技巧，降低技術(shù)門(mén)檻，提高企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)水平。（三）成本可行性分析一次性投入與長(zhǎng)期運(yùn)維
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廣告行為而不是產(chǎn)品行為，這種限量的、一次性的、非常態(tài)化銷售的聯(lián)名產(chǎn)品，不會(huì)沖擊品牌價(jià)格體系，影響其價(jià)值感知。品牌必須不斷和消費(fèi)者制造熟悉，走在流行
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;他們積極溝通航空艙位和海運(yùn)船期，與外商明確貨運(yùn)提單數(shù)量，調(diào)整發(fā)貨頻次，對(duì)寄售零配件進(jìn)行一次性數(shù)量新增補(bǔ)貨。內(nèi)通方面，積極協(xié)調(diào)報(bào)關(guān)公司，
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，那時(shí)他試著在東莞及深圳招聘線下代理。這與他原先的預(yù)期是有出入的，此前他在京東的店鋪，上線前20天就賣(mài)掉了4萬(wàn)支一次性，新政出臺(tái)當(dāng)天他就關(guān)掉了京東店鋪
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資金投入，用于購(gòu)置服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等硬件設(shè)施，以及建設(shè)配套的機(jī)房環(huán)境，包括電力供應(yīng)、制冷系統(tǒng)等。這些一次性投入成本高昂，且隨著技術(shù)的快速
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包括提高煙草消費(fèi)稅、擴(kuò)大禁煙場(chǎng)所范圍、加強(qiáng)煙草廣告和促銷限制等。例如，英國(guó)從 2025 年 6 月 1 日起禁止銷售一次性電子煙，并對(duì)電子煙的口味和包裝進(jìn)行限制；
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，大量燃油車輛的使用，導(dǎo)致碳排放量大，對(duì)環(huán)境造成較大污染。物流包裝方面，大量使用一次性包裝材料，如塑料薄膜、紙質(zhì)包裝盒等，且
