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薄,雖然附近有賓館酒樓、汽車美容中心、建筑工地等,但是生意卻很清淡,沒什么人氣。至于卷煙銷售,每月也只是30條左右,上柜品牌規(guī)格只有8個(gè)
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。因此,恢復(fù)信心,提升進(jìn)貨面率是目前6毫克以下規(guī)格培育的當(dāng)務(wù)之急。必須加強(qiáng)訂單指導(dǎo),庫存管理指導(dǎo),加大促銷力度,激勵(lì)零售客戶上柜。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地的這些客戶入手。選那些能力相對較強(qiáng),在其周圍有一定輻射能力的客戶,作為中高檔卷煙的上柜示范戶。通過他們的號召力來影響其周圍的消費(fèi)者,為中高檔卷煙在
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”,一個(gè)新品牌上柜后,宣傳推介是做好品牌培育的關(guān)鍵一環(huán)。任何一個(gè)品牌,不宣傳就無人知曉,不推介就無人了解,不知曉、不了解的品牌
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;知曉度為零,上柜率極低。紅塔集團(tuán)聘用三名女孩做市場,務(wù)必在兩個(gè)月之內(nèi)達(dá)到80%以上的鋪貨率。三名女孩雖然不是正宗營銷人員出身,這些女孩卻也實(shí)在,
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,有選擇性、重點(diǎn)性的抓住零售戶;針對一些接受能力強(qiáng)、經(jīng)營地段好、口碑好、銷量大的客戶,進(jìn)行大力的宣傳與上柜。通過以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)的布置使利群(8mg
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,根據(jù)功能終端的個(gè)性需求,為其提供包括推薦能力提升、品牌上柜、卷煙陳列、促銷品牌跟進(jìn)、店面形象提升支持、消費(fèi)體驗(yàn)支持、軟件應(yīng)用支持等7項(xiàng)個(gè)性化服務(wù),體現(xiàn)了服務(wù)的針對性
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有效考核,目前對營銷人員的考核主要以銷量為主,終端維護(hù)的內(nèi)容,包括信息維護(hù)、產(chǎn)品上柜、終端陳列、店頭促銷、產(chǎn)品動(dòng)銷等,這些都還沒有形成嚴(yán)格的考核
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、上柜等方面知識(shí)的積極性。(二)提高零售客戶自身素質(zhì)。以座談會(huì)、宣傳材料發(fā)放、專題講座等形式不斷提高零售客戶經(jīng)營素質(zhì),提高零售客戶誠信經(jīng)營意識(shí)。通過培訓(xùn)等方式
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詳細(xì)講解,還特別強(qiáng)化對零售客戶自身經(jīng)營能力提高的培訓(xùn),使零售戶準(zhǔn)確把握店輔卷煙動(dòng)銷情況,合理規(guī)劃訂購計(jì)劃,提高省外卷煙上柜率,增加